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2017年轻松过关4东奥考前后六套题《战略》PDF百度云网盘下载

时间:2017-08-08 11:49来源:2017年注册会计师视频课件 作者:百度云网盘全套课 点击:
2017 年注册会计师考试公司战略与风险管理考前后六套题 一、单项选择题(本题型共 24 小题, 每小题 1 分1 共 24 分。每小题只有一个正确 答案, 请从每小题的备选答案中选出一个你

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2017  年注册会计师考试公司战略与风险管理考前后六套题 

 

一、单项选择题(本题型共 24 小题, 每小题 1 分1 共 24 分。每小题只有一个正确 答案, 请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项)

1.   企业文化与组织绩效之间具有相关性,下列说法错误的是(     )。

A.     企业文化成为企业创造价值的途径

B.    企业文化也可能损害企业的绩效

C.     符合特定条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉

D.    企业文化增加了企业处理信息的难度

2.    以下关于波士顿矩阵中明星产品的描述中错误的是(     )。

A.    明星产品在高增长的市场中占有高份额

B.    需要投入大社的现金来维持企业现有的地位

C.     不需大批的资本投人但是能产生大批的现金收入

D.     企业整体现金的净流扯比较低

3.    下列更适合采用集权型结构的企业是(   )。

A.     产品线数证有限且关系较为密切的企业

B.     产品线数社有限且关系较为松散的企业

C.     产品线数扭较多且关系较为密切的企业

D.     产品线数批较多且关系较为松散的企业

4.    以下关于远期合同和期货合同的说法中错误的是(     )。

A.    与远期合同相比,期货合同一般情况下都是标准化的

B.     远期合同不在规范的交易所内交易,具有较大的灵活性

C.     远期合同因为受到的限制较少,因此流动性较期货合同好

D.     大多数期货合同是抵消结算,少数是交付结绊

5.    下列关于集权型决策说法错误的是(   )。

A.     集权型决策比较容易协调各职能之间的决策

B.     集权型决策在危急情况下能够做出快速决策

C.    集权型决策时需要通过所有层级向上汇报,所以决策时间过长

D.     集权型决策信息沟通陇碍少,企业反应快

6.   由于面临市场的巨变, MM 公 司制定了新的企业战略 ,且立刻投人实施, 由于缺乏良好的企业内部沟通机制,没有使新战略被全体员工接受, 这一做法极可能 导致企业战略的 (   ) 。

A.     早期失效         B. 中期失效         C. 偶然失效         D. 晚期失效

7.    零散产业独特的环境结构造成了一些特殊的战略陷阱。不属于其常见的战略陷阱的是(  )。

A.    寻求支配地位                        B. 无约束力的易变的战略

C. 分权化的组织结构               "         D.  对新产品做出过度反应

8.    下列风险度址方法中,不屈于建立在概率基础上的方法是( )。

A.     在险值法        B.  层次分析法      C. 期望值法        D. 概率值

9.    关于企业成长期财务战略的描述中正确的是(   )。

A.    应该尽址使用权益融资

8. 在寻求资本来源时应尽扯寻找风险投资家

C.     经营中多余的现金用来分配股利

D.     应该尽扯使用负侦筹资

10.    甲公司出资70% , 乙公司出资 30%共同设立有限责任公司丙。丙公司董事会共有 9 名贲事, 千2017 年4 月召开董事会临时会议。下列关于赘事会职责的说法中正确的是(  )。

A.     审议内审部门提交的风险竹理监督评价审计报告并报股东会议批准

B.    批准设立公司风险管理部

C.     批准企业全面风险管理年度丁.作报告

D.    对并购丁公司的风险评估报告进行审议

 

 

答案解析
 

一、单项选择题

I.    [ 答案] D

[ 解析] 企业文化可以通过三种途径为企业创造价值,即文 化 简化了信息处理,文 化补允了正式控制和文化促 进合作并减少讨价还价成本,选 项 A 正确; 当战略符合其环境的要求时, 文化则支持企业的定位并 使之更有效率, 当企业所面对的环境产生了变化,并  显著地要求企业对此适应以求得生存时, 文化对绩效的负而影响就变得重要起来, 选项 B 正确;  符合以下三个条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉:  文化必须为企业创造价值、公司文化必须是企业所特有的和企业文化必须是很难被模仿的,选  项 C 正踊; 文化简化了信息处理,为企 业创造价值, 而不是增加了企业处理信息的难度,选 项 D 错误。参考教材 P201 -  P203。

2.    [ 答案] C

[ 解析]明星产品需耍投入大树的现金, 短期来吞需要资本投入超过产生的现金, 选项  C

不需大证的资本投入但能产生大狱的现金收入是现金牛产品的特点。参考教材 P62。

3.     [ 答案] A

【解析】 产品 线数狱有限且关系较为密切的企业更适合采用集权型结 构。参考教材 P179。

4.  【答案] C

【解析] 远期合同较期货 合同而言的确具有较大的灵活性,但是 期货合同在 专门的期货交易所内进行交易,流动性 较好。参考教材 P270 - P27l。

5.     [ 答案】 D

[ 解析]选项 D 是分权型决策的特点。参考教材 Pl79 。

6.   【答案】 A

[ 解析】 在战略实施初期,一方面, 由千新战略还没有被全体员丁理韶和接受; 另一方面, 战略实施者对新的环境、1     作还不适应,就 有可能导致较高的早期失效率。MM 公司山于缺乏良好的沟通造成的新战略没有被全体员T     接受属千早期失效。参考教材   P205。

7.   【答案] C

【解析]零散产业独特的环境结构造成了一些特殊的战略陷阱。某些常见的陷阱应引起足     够的警惕。在零散产业中进行战略选择要注意以下几个方面:  (  1  )      避免寻求支配地位; (  2 )   保持严格的战 略约束力;  (  3  )  避免过分集权化; (  4  )     了 解竞争者的战略目标与管理费用;  (  5 )   避免对新产品做出过度反应。参考教材 Pl 11 -  Pl l 2。

8.   【答案 ] B

[ 解析】 常用的风险度扯方法包 括: 大可能损失 ; 概率值; 期望值; 波动性 ;方  差 或均方差;在险值等等。概率值是指风险平件发生的概率或造成损失的概率,在险俏法和期

望值法是在已知概率的条件下计符出来的。所以选项 A、 C、 D 屈千建立在概率基础上的方法。选项 D丿成于 不依赖于概率统计结果的直 观的风险度址方法。参考教材P263 - P264。

9.【 答案] A

[ 解析]选项 B 属千企业导入期的财务战略; 选项 C 屈千企业成熟期 或者衰退期的财务战略; 选项 D 屈于企业哀退期的财务  战略。参考教材 P145。

10.    [ 答案】 B

[ 解析] 内市部门提交的风险忤理监督 评价审 计报告山预事会批准,选项  A 错误。批准风险忤理组织机构设咒及其职责属于范 fJ 会职贞,选 项 B 正确。企业全面风险 管理年度工作报告山硝事会审 议并 提交股东大会批准,选 项 C 错误。并购丁公司屈 于币大决策, 其 风险评估报告由风险忤理委员会审议,蓿 邓会批准, 选项 D 错误。参考教材 P266。
 

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2018年初级社工 | 2018年中级社工 | 2018年事业单位编制 | 2019年考研英语/数学/政治/西综/管理类联考/法硕


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