解析:本题的考点为:企业资源分析中资源的分类相关内容。其中,无形资源如企业的创新能力、声誉、商业机密,可归为两大类:技术资源和声誉资源,专利如是指专利技术则可视为无形资源,因此建议环球网校参考答案选择CDE。
2. 下列市场预测方法中,属于定性预测的有( )。
A 专家调查预测法
B 回归分析法
C 用户调查
D 时间序列分析法
E 类推法
答案:A,C,E
解析:本题的考点为:定性预测方法的类型。包括:专家调查预测法、类推法、用户调查法,故选ACE。BD选项,属于定量预测方法,故错误。
3. 选择企业决策方案常用的方法包括( )。
A 经验判断法
B 错误排除法
C 数学分析法
D 观察法
E 试验法
答案:A,C,E
解析:本题的考点为:经营决策的一般过程中选择方案的方法。包括:经验判断法、数学分析法、试验法,故选ACE。
4. 供应商感知模型中非货币因素吸引力表现为( )。
A 战略一致性
B 往来方便性
C 财务稳定性
D 未来业务发展的可能性
E 直接利益获得性
答案:A,B,C,D
解析:本题的考点为:供应商感知模型的相关内容。供应商感知模型的纵轴为非货币因素吸引力的大小,包括:战略一致性、往来方便性、财务稳定性、间接利益的获得性、未来业务发展的可能性等,故选ABCD。E选项,应当为间接利益获得性,故错误。
5. 集装化的主要形式有( )。
A 托盘
B 集装箱
C 货捆
D 易拉罐
E 集装袋
答案:A,B,C,E
解析:本题的考点为:集装化的主要形式。包括:集装箱、托盘、集装袋、货捆、框架,故选ABCE。
三、案例分析题
FB是一家经销化工商品的公司,其经营网点遍布全国,为了应对激烈的市场竞争,该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造,大幅度提高了库存控制效率,帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。
过去,由于库存能力不足,当大批订货到港的时候,公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰,诸如“在每个储存点需要保持多少库存?一批采购应分配到各个储存点的库存是多少?如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊?等”。而现在,在管理信息系统强大数据的支持下,FB公司控制总体库存量的能力大大增强。
近,该公司又新建了一个仓库,主要储存三种通用液压油,经过对比这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录,计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%,然后采取模拟分区域经销的方法,计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成,有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。
1.FB公司新仓库中三种液压油的年需求总量分别为( )桶。
A 1500、3000、2000
B 2000、1500、1000
C 3000、4500、4000
D 2400、3000、3600
答案:A
解析:本题的考点为:服务水平的计算公式。根据公式,服务水平=1-(每年该商品缺货量的期望值/该商品的年需求总量),由该公式变形,可推出,该商品的年需求总量=每年该商品缺货量的期望值/(1-服务水平),中文资料已知三种液压油的服务水平分别为“80%、85%、90%”,缺货量的期望值分别为“300桶、450桶、200桶”,因此分别计算三种液压油的的年需求量如下:
第1种液压油年需求总量=300/(1-80%)=300/20%=1500桶
第2种液压油年需求总量=450/(1-85%)=450/15%=3000桶
第3种液压油年需求总量=200/(1-90%)=200/10%=2000桶
由此可知,三种液压油的年需求总量分别为“1500、3000、2000”,故选A。
2. FB公司库存控制相关成本为( )。
A 采购成本
B 配送成本
C 库存持有成本
D 缺货成本
答案:A,C,D
解析:本题的考点为:库存控制相关成本。包括:采购成本、库存持有成本、缺货成本,故选ACD。
3. FB公司控制总体库存的方法是( )。
A 周转次数法
B 一次性订购法
C 总投资限额法
D 风险合并法
答案:A,C,D
解析:本题的考点为:控制总体库存的方法。主要有:周转次数法、ABC商品分类法、风险合并法、总投资限额法,故选ACD。
4. FB公司的信息系统帮助公司实现了供应链的多层级库存管理,多层级库存是指( )。
A 库存遍布供应链渠道的各个环节,且这些库存很少是相互独立的
B 库存只存在于供应链渠道的上游,且这些库存多数是相互独立的
C 库存只存在于供应链渠道的下游,且这些库存多数是相互关联的
D 库存遍布供应链渠道的各个环节,且这些库存很少是相互关联的
答案:A
解析:本题的考点为:多层级库存的概念。多层级库存是指库存遍布供应链渠道的各个环节,且这些库存很少是相互独立的,故选A。
5. FB公司实行的供应链环境下的库存控制策略属于( )库存管理。
A 简单拉动式
B 高级拉动式
C 推动式
D 联合延迟
答案:C
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