华宇考试网整理分享“2020年中级经济师《人力资源管理》考点及经典母题:培训与开发的决策分析”,帮助你们清楚掌握中级人力考试重点、难点、易考点以及每个考点的分值权重,从而提高备考效率,有针对性的进行复习。以下是第九章培训与开发考点及母题。
第九章 培训与开发
本章近3年考情分析:
培训与开发的决策分析
一、培训与开发的决策分析
组织收益提高,是进行培训与开发的前提
2、影响培训与开发利润的因素:
(1)受训员工可能的服务年数;
(2)技能可能提高的程度;
(3)努力程度;
(4)对组织的忠诚度等。
二、培训与开发决策的制定
培训与开发不是一项无回报的开支,而是一种对人力资源的投资。
决策的误区:(1)人力资源投资的回报难量化,容易遭到管理层的反对。
(2)效果评估存在滞后性,管理层不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资。
(3)将培训与开发视为一项开支或员工福利而非一项投资。培训与开发的预算经常落后于经营战略计划。
【经典例题】
从投资的成本—收益角度分析,培训开发会提高组织的利润的条件是,其中 B—培 训可带来则增值,C—培训的支出,S—员工受训后要求的加薪( )
A.C-SB
B.B-SC
C.S-BC
D.BC
【答案】B
【解析】只有 B-SC 时,才会提高组织的收益。
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