2018年经济师考试中级人力资源管理章节习题：第八章

一、单项选择题

1、战略性薪酬管理中，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，这种战略称为(　)。

A、稳定战略

B、收缩战略

C、成长战略

D、创新战略

2、(　)主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

A、工作分析

B、工作评价

C、薪酬调查

D、薪酬预算

3、下列职位评价方法中，主要适用于大规模企业中的管理类职位的是(　)。

A、排序法

B、分类法

C、因素比较法

D、要素计点法

4、适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业的职位评价方法是(　)。

A、分类法

B、排序法

C、因素比较法

D、要素计点法

5、我国《 管理办法》 对股权激励额度的高上限进行了规定，上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累积不得超过公司股本总额的(　)。

A、3%

B、5%

C、10%

D、12%

6、股票期权行权价格的确定方法分多种，在我国，《管理办法》采取的方法是(　)。

A、实值法

B、虚值法

C、平值法

D、溢价法

7、股票期权的执行方式不包括(　)。

A、现金行权

B、无现金行权

C、现金行权并出售

D、无现金行权并出售

8、适用于成熟型企业以及对资金投入要求不是非常高的企业的股权激励模式是(　)。

A、股票期权

B、股指期权

C、限制性股票

D、股票增值权

9、适用于成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司的激励模式是(　)。

A、股票增值权

B、限制性股票

C、股份期权

D、股票期权

10、关于股票期权计划的说法，错误的是(　)。

A、股票期权是企业经营者的一种义务

B、股票期权只适用于上市公司

C、股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来

D、股票期权可以让经营者分享企业的预期收益

二、多项选择题

1、建立全面薪酬战略的步骤主要可分为(　)。

A、评价薪酬的含义

B、收集相关数据

C、制定与企业战略相匹配的薪酬决策

D、执行战略性薪酬决策

E、对薪酬系统的匹配性进行再评价

2、薪酬调查的步骤包括(　)。

A、确定调查目的和范围

B、选择调查方式

C、统计分析调查数据

D、提交薪酬调查分析报告

E、薪酬结构设计

3、下列属于职位评价原则的有(　)。

A、系统性原则

B、实用性原则

C、标准化原则

D、战略性原则

E、结果保密原则

4、常见的职位评价委员会的类型包括(　)。

A、分析小组

B、申诉委员会

C、职位评价指导委员会

D、职位评价实施委员会

E、仲裁委员会

5、在职位评价方法中，属于定性方法的是(　)。

A、分类法

B、排序法

C、行为锚定法

D、关键事件法

E、因素比较法

6、我国目前只允许已完成股权分置改革的在沪深交易所上市的境内上市公司和在境外上市的国有控股企业可以实施股权激励计划，其激励对象包括(　)。

A、上市公司董事

B、上市公司高级管理人员

C、上市公司独立董事

D、上市公司核心技术人员

E、上市公司监事

7、股票期权作为股权激励模式的缺点有(　)。

A、过分依赖股票市场有效性

B、现金流压力较大

C、业绩目标或股价的科学确定较困难

D、可能带来大量经理人的短期行为

E、公司股本变化，原股东的股权可能被稀释

8、非上市公司股权激励模式中的业绩股份来源主要包括(　)。

A、股东自愿赠予

B、向激励对象发行新股

C、老股东转让股份

D、公司股份回购

E、公司设立时预留部分股份

一、单项选择题

1、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查稳定战略的相关内容。参见教材P111

2、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查薪酬体系设计的步骤。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。参见教材112

3、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查职位评价方法——要素计点法。要素计点法对管理水平要求较高，主要适用于大规模企业中的管理类职位。参见教材P115。

4、

【正确答案】 B