什么是路?就是说从没路的地方践踏出来的,从只有荆棘的地方开辟出来的。东奥小编为大家准备了高级会计师案例分析题,供大家检测。
案例分析题
甲单位为一家中央级事业单位,已实行国库集中支付制度,执行《事业单位会计制度》并对固定资产计提折旧。2018年3月,甲单位审计处对该单位2017年预算执行、资产管理等情况进行审计时,关注到如下事项:
(1)2017年3月,甲单位收到以财政授权支付方式拨付的“M实验室建设”项目经费300万元。该项目实施周期为1年,财政批复的项目支付预算包括设备费、会议费和专家咨询费。截至2017年10月末,该项目预算执行率为12%,实施工作进展缓慢。为加快预算执行进度,经领导班子集体研究同意后,甲单位于2017年11月使用该项目资金200万元,用于另一实验室建设项目的新增设备购置。
(2)2017年4月,甲单位收到以财政授权支付方式拨付的“业务办理大厅改造”项目经费600万元,项目实施周期为2年。甲单位按规定程序实施公开招标并于2017年6月同中标公司签订了600万元的施工合同。合同约定,工程款按施工进度支付。2017年6月至12月,甲单位根据该工程施工进度累计支付工程款500万元。2017年末,经领导班子集体研究同意后,甲单位将该改造项目尚未列支的预算资金100万元作为结转资金处理。
(3)2017年8月,按规定程序报经批准后,甲单位以公开招租形式对外出租闲置办公楼。经领导班子集体研究同意后,甲单位确定该闲置办公楼的年出租价格不低于450万元,出租期限不超过5年。通过公开招租,X公司以年租金500万元的高价格获得承租权。甲单位随后按程序与X公司签订了5年期的办公楼租赁协议。
(4)甲单位闲置的一套大型专用设备账面原值为900万元,已提取折旧300万元,账面价值为600万元。2017年9月,经领导班子集体研究同意后,甲单位随即与具有战略合作关系的乙事业单位签订了捐赠协议,并将该套大型专用设备捐赠给乙事业单位。
(5)2017年10月,甲单位按规定采用竞争性谈判方式采购一套大型专用设备,并成立了由1名本单位采购代表、6名资格符合要求的评审专家共7人组成的竞争性谈判小组。甲单位2017年11月10日发出谈判文件后5个工作日内,共有6家符合相应资格条件的供应商提交相应文件。2017年11月20日,考虑到6家供应商都属于按财政部要求确定的供应商库中的企业,甲单位从中随机抽取了2家供应商参与竞争性谈判,并随后按相关规定程序确定了成交供应商。
根据以上资料回答下列问题:
假定不考虑其他因素。根据部门预算管理、政府采购、国有资产管理等国家有关规定,逐项判断事项(1)至(4)中甲单位的处理是否正确,如不正确,分别说明理由;指出事项(5)中甲单位处理存在的不当之处,并说明理由。
【正确答案】
1. 事项(1)的处理不正确。
理由:项目支出预算一经批复,单位应严格执行,未经批准不得自行调整。
2. 事项(2)处理正确。
3. 事项(3)处理正确。
4. 事项(4)处理不正确。
理由:中央级事业单位一次性处置单位价值或批量价值(账面价值)在800万元人民币以上(含800万元)的国有资产,经主管部门审核后报财政部审批,事业单位处置国有资产,应当严格履行审批手续,未经批准不得自行处置。
5. 事项(5)处理存在的不当之处:随机抽取了2家供应商参与竞争性谈判。
理由:采购人、采购代理机构应当通过发布公告、从省级以上财政部门建立的供应商库中随机抽取或者采购人和评审专家分别书面推荐的方式邀请不少于3家符合相应资格条件的供应商参与竞争性谈判或者询价采购活动。
想不经过艰难曲折,不付出极大努力,总是一帆风顺,这种想法只是幻想。坚持每天做一道高级会计案例分析试题,坚持就是胜利!
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