当你停止尝试时，就是失败的时候。东奥小编每天为大家准备高级会计师案例分析题，你学会了么？
案例分析题
甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2016年初，甲公司召开X、Y两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下：
财务部经理：随着公司投资项目的不断增加，债务融资压力越来越大。建议今年加快实施定向增发普通股方案，如果公司决定投资X项目和Y项目，可将这两个项目纳入募集资金使用范围;同时，有选择地出售部分非主业资产，以便有充裕的资金支持今年的投资计划。
要求：
根据上述资料，指出财务部经理的建议体现了哪些融资战略(基于融资方式)，并说明这些融资战略存在的不足。
【正确答案】
融资战略类型：股权融资战略和销售资产融资战略。
评分说明：将“内部融资战略、股权融资战略、债务融资战略和销售资产融资战略”全部列示的，不得分;其他情形按得分点给分。
股权融资战略存在的不足：股份容易被恶意收购从而引起控制权的变更，并且股权融资方式的成本也比较高。
销售资产融资战略存在的不足：比较激进，一旦操作了就无回旋余地，而且如果销售的时机选择不准，销售价值会低于资产本身价值。
不同的信念，决定不同的命运！小编为大家准备了高级会计案例分析试题，坚定冲关的信念，努力总会有所收获！
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