1.有助于企业准确判断外在危机和机遇。分析企业的外部环境即企业生存所处的环境是非常重要的,通过分析外部环境,准确判断外部发展趋势,判断其对企业的影响,得出其对企业是机会还是风险威胁的结论,并做出相应的反应。
2.有助于明确企业核心竞争力。基于核心竞争力的发展战略,可以保证企业发展方向的正确性,巩固行业内地位,像大疆无人机在消费级民用无人机领域的地位无人可撼动。通过企业战略进行内部分析,有助于企业根据自身发展情况进行适度战略调整,强化其核心竞争力。
3.有助于优化整合企业人力资源,提高企业效率。战略管理是一个企业内部各方面高度相互作用的过程,要求对企业内部各种职能领域进行有效的协调。各个部门的管理者和职员共同工作并提供想法和信息,参与制定企业的战略,加强组织内的协调与沟通,并形成企业特有的软实力。
4.有助于建立品牌形象,明确目标市场。明确的战略有助于建立品牌形象,建立起自己独一无二的企业标识。
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