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一级建造师项目管理考点突破:施工总承包模式

时间:2019-03-06 08:18来源:考试资料 作者: 点击:
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一级建造师项目管理考点突破:施工总承包模式

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1Z201054 施工任务委托的模式

施工总承包方:对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。

施工总承包管理方:对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。

考点突破:施工总承包模式

一、施工总承包的含义

业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工

总包单位,经业主同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符

合资质的分包人。

二、施工总承包的特点

1.费用控制

(1)以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据;

(2)在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;

(3)若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔。

2.进度控制

(1)一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,

建设周期势必较长,对项目总进度控制不利;

(2)施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责,而项目总进度计划

的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。

3.质量控制

项目质量的好坏取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单

位的依赖较大。

4.合同管理

业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大

减小,对业主有利。

若未完成施工图设计就进行招标,并选择施工总承包单位,采用所谓的“费率招标”。

对业主方的合同管理和投资控制十分不利。

5.组织与协调

业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利。

【经典试题】

关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。

A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平

B.开工日期不可能太早,建设周期会较长

C.不利于投资控制

D.与平行发包模式相比,组织协调工作量大

E.业主选择承包方范围小

参考答案:AB

参考解析:选项C、D、E错误。其中,选项C,在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制,进而有利于投资控制;选项D:与平行发包模式相比,业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利;选项E:施工总承包模式,业主选择承包方范围很大的。

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