2021年一级建造师考试《项目管理》知识点精选
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【篇一】2021年一级建造师考试《项目管理》知识点精选
施工准备阶段建设监理工作的重要使命：
1.检查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术办法、专项施工方案与工程建设强迫性标准的符合性;
2.参与设计单位向施工单位的设计交底;
3.查验施工单位工程质量、安全消费管理制度及组织机谈判人员资格;
4.查验施工单位专任安全消费管理人员的装备情形;
5.审查核对分包单位资质条件;
6.查验施工单位的实验室;
7.查验施工单位的施工丈量放线成果;
8.检查工程完工条件，签发完工令。
【篇二】2021年一级建造师考试《项目管理》知识点精选
工程施工阶段建设监理工作的重要使命：
1.施工阶段的质量控制
(1)核验施工丈量放线，验收隐藏工程、分部分项工程，签订分项、分部工程和单位工程质量评定表;
(2)进行巡查、旁站宁静行检验，对发现的质量问题应及时通告施工单位整改，并做监理记载;
(3)检查施工单位报送的工程材料、构配件、装备的质量证明资料，抽检出场的工程材料、构配件的质量;
(4)检查施工单位提交的采取新材料、新工艺、新技术、新装备的论证材料及有关验收标准;
(5)查验施工单位的丈量、检测仪器装备、怀抱衡活期检验的证明文件;
(6)监视施工单位对各种土木和混凝土试件按规章制度要求进行查验和抽查;
(7)监视施工单位仔细处置施工中产生的一般质量变乱，并仔细做好记载;
(8)对大和严重质量变乱以及其他紧迫情形申报业主。
2.施工阶段的进度控制
(1)监视施工单位严厉遵循施工合同规章制度要求的工期组织施工;
(2)检查施工单位提交的施工进度计划，核对施工单位对施工进度计划的变动修改;
(3)建立工程进度台账，查对工程抽象进度，按月、季和年度向业主申报工程履行情形、工程进度以及存在的问题。
3.施工阶段的投资控制
(1)审查核对施工单位提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报业主审查核对、同意;
(2)建立计量支付签证台账，活期与施工单位查对清算;
(3)检查施工单位提交的工程变更申请，和谐处置施工价格索赔、合同争议等事项;
(4)检查施工单位提交的完工结算申请。
4.施工阶段的安全消费管理
(1)遵照法律法规和工程建设强迫性标准，对施工单位安全消费管理进行监视;
(2)编制安全消费变乱的监理当急预案，并参与业主组织的应急预案的练习训练;
(3)检查施工单位的工程项目安全消费规章制度、组织机构的建立及专任安全消费管理人员的装备情形;
(4)催促施工单位进行安全自查工作，巡查查验施工现场安全消费情形。
【篇三】2021年一级建造师考试《项目管理》知识点精选
完工验收阶段建设监理工作的重要使命：
1.催促和查验施工单位及时整理完工文件和验收资料，并提出定见;
2.检查施工单位提交的完工验收申请，编写工程质量评估申报;
3.组织工程预验收，参与业主组织的完工验收，并签订完工验收定见;
4.编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。
【篇四】2021年一级建造师考试《项目管理》知识点精选
施工合同管理方面的工作：
1.订定合同构造和合同管理制度及过程;
2.帮忙业主订定工程的各种合同条目，并参与各种合同的商谈;
3.合同履行情形的分析和跟踪管理;
4.帮忙业主处置与工程相关的索赔情况及合同争议情况。
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