无领导小组讨论面试是相对于其组织形式而言的。在传统的结构化面试里,流程和内容都比较 固定和统一,一般都是一群考官依次通过问答的方式去和考生交流。虽然结构化面试很规范和公平, 但是也存在着弊端,一方面这种形式效率很低,一天只能面试二十多名考生,另一方面考官也很难 准确的对比出不同考生的水平差异。相比之下无领导小组讨论面试就规避了这个问题,在无领导小 组讨论面试中,一次性入场 5-8 名考生,以这些考生在规定时间内共同讨论问题的形式取代了单个考生和考官问答的形式,这种面试形式提高了效率,也增加了不同考生之间的对比效应。
无领导小组讨论面试形式早出现在一战时期,是德国用来选拔间谍的一种面试形式,可见德国人在怎么评价面试人的方面的确是走在了世界前列。当前我国在部分省份例如吉林、云南等地的 省考以及国考的部分岗位中采用了无领导小组讨论面试,不过我们相信这种面试形式未来可能会在 省考的面试中越来越多地被应用。
(一)空间维度搞定无领导小组讨论面试
无领导讨论通常是在一间特定的会议室中进行,室内有一张会议圆桌,数把座椅,房间中一面墙上装有单向透光的玻璃,从被试者方向望去,它是一面镜子,但从主试者所在方向望去,它是一 面透光的玻璃,有时还在室内暗处安装监视系统。主试者在隔壁房间中,透过玻璃或通过闭路监视 系统在电视屏幕上观察被试者的表现。
在实际操作中,限于场地问题,有时可以小组成员与考官组同处一个房间。不过,这容易促成考 生的作秀心理。在目前大多数面试中,由于条件限制,考官和考生是同在一个房间里的,即无领导小 组讨论的面试考场是封闭式的,中间放会议用的圆桌,房间四周是考官席,圆桌上放置纸笔。(如图)
(二)时间维度搞定无领导小组讨论面试
从时间上来看,无领导小组讨论一共会经过五个阶段,分别是考生入场、个人陈述、自由讨论、总结陈述和考生退场。下面就从每个阶段给大家做一个介绍:
1.考生入场
考务人员在候考室对考生身份进行确认,并根据讨论的要求将考生进行分组。考生进入考场时 要服从工作人员的安排。一般由工作人员引导,排队入场。敲门得到“请进”的允许后按顺序进入。 一般考生入座的具体位置应该事先由考生抽签决定。进考场后,根据桌牌找到自己的座位,在椅子 侧面或椅子后方站定;等考官示意可以坐下时,道谢后坐下;调整座椅时,避免发出刺耳声响。
2.个人陈述
考生入座后,认真听面试考官的导语,按照导语的提示和要求作答。审好题目,快速阅读材料, 掌握好时间,分配好思考时间和答题时间,可以粗略地罗列提纲。然后就问题的要求发表自己的意见, 每人时长一般在 5 分钟以下。
1.自由讨论
在自由讨论阶段,可以根据自己的性格特征和实际情况来决定自己的角色。此阶段,考生既可以阐明自己的观点,也可以支持或反对他人的观点,同时还可以对自己或他人的观点进行总结。
小组讨论重要的是看考生在讨论过程中扮演了什么角色,无论充任哪一个角色,都要出色完成自己的角色,将普通的成员角色做出特色做出效果。要表现出主动参与、积极推进的态度,以团队 利益为核心,不能要的就是个人英雄主义。
2.总结陈述
总结陈述阶段一般是由小组中的一位考生对整个小组的观点进行汇总和陈述。在总结陈述阶段, 考生要注意角色的选择。如果考生概况归纳能力较强,表达演绎能力比较好,可以尽量争取做总结 陈述者,总结时候要条理清晰,分点论述,注意把控时间,言简意赅。这就要求在整个讨论过程中 一定要认真听,理解好大家的观点,做好详尽的笔记,概括归纳能力要强。
3.考生退场
规定的讨论程序完成或规定的结束时间到时,得到考官、工作人员面试结束的示意或可以退场的提示后起立,鞠躬行礼:“谢谢各位考官。”然后将桌上的纸笔摆放整齐,不要将试题与考场草 稿纸、记录笔等带出考场,将座椅轻轻放归原位,随工作人员依次走出,注意走姿和面部表情。队 伍后一位要注意轻轻将门关上。
(三)立体化搞定无领导小组讨论面试
1.影响考官打分的行为
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