项目质量控制复核是指会计师事务所挑选不参与该业务的人员在出具报告前，对项目组作出的重大判断和在准备报告时形成的结论作出客观评价的过程。说的通俗一点就是，会计师事务所对项目组的审计工作成果进行评价，这是对注册会计师执业质量的控制。在审计实务中，如果没有完成项目质量控制复核，是不得出具报告的，下面就随小编来看看项目质量复核的方方面面。
一、项目质量控制复核人员要求
首先，项目质量控制复核人员应当具有客观性，总的原则就是不被项目组的成员左右。项目质量控制复核人员应符合这几项规定：如果可行，不由项目合伙人挑选；在复核期间不以其他方式参与该业务；不代替项目组进行决策。
除了客观性以外，项目质量控制复核人员还应当具备过硬的专业素养，复核人员的专业素养不过关是无法发现问题的。比如你让一个从事审计一年的工作人员，去复核一个从业十年的人员，那么就很有可能复核不出错误。所以，项目质量控制复核人员需要具备质疑项目合伙人所需的适当资历，以便能够切实履行复核职责。
二、项目质量控制复核范围
项目质量控制复核的范围取决于三个条件：
1．业务的复杂程度，被审计单位涉及的业务越复杂，复核的范围就越大；
2．客户是否为上市实体，客户为上市实体就会涉及到公众的利益，因此复核的范围就应当适当扩大；
3．出具不恰当报告等风险，风险越大复核的范围应该越广。
三、项目质量控制复核时间
项目质量复核人员应当在业务过程中的适当时间及时进行复核，并在出具审计报告前完成项目质量控制复核。
四、项目质量控制复核方法
会计师事务所通常采用的项目质量控制复核方法主要包括以下三种：
1．与项目合伙人进行讨论；
2．复核财务报表或其他业务对象信息及报告，尤其考虑报告是否适当；
3．选取与项目组作出重大判断及形成结论有关的工作底稿进行复核。
值得说明的一点是，项目质量控制复核人员只是负责检查的，项目质量控制复核并不能减轻项目合伙人的责任，更不能替代项目合伙人的责任。
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