中公事业单位为大家带来公共基础知识《行政组织结构》,希望可以帮助各位考生顺利备考事业单位考试。
管理是管理者在特定环境下对管辖范围内组织资源,通过合理分配人、财、物,使之达到优化配置,从而有效实现组织目标的社会活动,也就是说管理是离不开组织活动的,那影响组织活动的一个重要要素就是这个组织结构,在我们事业单位中,以选择题出现,考察考行政组织结构的优缺点,重点的重点我们需要理解,那么接下来,将行政组织结构给大家梳理下,方便大家备考。
一、行政组织机构概念
行政组织结构是指行政组织各层级(纵向)和各部门间(横向)所建立的一种关系模式。
二、行政组织机构分类
(一)纵向结构:即直线式结构,又称行政组织的层级化,是纵向分工形成的行政组织的层级制,纵向结构实际上是纵向看的,是指政府上下级之间和政府各部门上下级之间的行政隶属关系。比如我国各级政府:国务院、省政府、市政府、县政府、乡政府,五级政府上下级关系是领导与被领导。
(二)横向结构:即组织的部门化,是指行政组织的横向分工,横向结构实际上是横向来看的,比如市政府下面会设置公安局,专门管社会治安的,卫生局,专门处理卫生事务,环保局,关门管环境保护的,也就是把行政事务设置的更加专业化,设置更加具体化了。
三、行政组织机构优缺点
(一)纵向结构
1.优点:事权集中、权责分明、指挥统一、便于控制等,在我国地方政府都是在国务院的统一领导之下,地方政府要听中央的,权力集中于中央。
2.缺点:管理不专业,而且行政首长管理过多、担任责任重。行政事务有很多,比如卫生、教育、交通运输、社会治安等,政府是个综合性的行政机关,不可能做到各种事情亲力亲为,事必躬亲,所以需要其他的职能部门帮助政府来完成,而纵向结构没有统一的专业分工,而只是靠五级政府来管辖,劳心劳力,首长责任过重,有些事务容易顾暇不了。
(二)横向结构
1.优点:分工更加具体化,而且能够减轻首长负担。设置卫生局、公安局、环保局等职能工作部门,一是行政事务管辖更加专业化,二是减轻市政府首长的压力和负担。
2.缺点:行政事务掰成了好多份,权力也分给了不同的职能工作部门管,权力弱化了,还有如果一项事务跟治安,跟环保扯上了关系,公安与环保部门就会互相推诿,互相推卸责任。
热门推荐:
行政管理试题
行政管理之行政协调的方式
华宇课件网中所有视频课件学习资料均来自互联网收集整理并持续同步更新!
需要免费试看课件请点->:2019年新视频课件百度云网盘免费下载资源 |链接失效可以点下面QQ客服咨询相关试看
财经会计系列班次:零基础班,预习班,基础班,强化班,习题班,串讲班,冲刺班及习题模拟试题
建筑工程系列班次:预习班,真题解析班,精讲班,强化班,习题班,冲刺班,押题班及考前押题Word
公务员国/省考班次:技巧班,真题班,专项班,突破班,模块班,培优班,冲刺班,及考前预测试卷
考研类课程班次:导学班,零基础班,基础班,强化班,冲刺班,密训班,电子书,考前模拟试卷
所有考试资料都包含视频+讲义+习题等学习资源,全方位的针对不同层次备考考生进行学学习强化
需要新考试学习资料请点击:精品资料选择你需要的考试栏目查看资源