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2018年中级会计财管讲义资料【标准成本控制与分析】

时间:2017-10-11 17:36来源:2017年中级会计视频课件 作者:百度云网盘全套课 点击:
标准成本控制与分析 一、标准成本控制与分析的相关概念 含义 标准成本是指通过调査分析、运用技术测定等方法制定的,在有效经营条件下所能达到的目标成本。 种类 理想标准成本

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标准成本控制与分析
  
  一、标准成本控制与分析的相关概念
含义 标准成本是指通过调査分析、运用技术测定等方法制定的,在有效经营条件下所能达到的目标成本。
种类 理想标准成本 这是一种理论标准,是指在现有条件下所能达到的优成本水平,即在生产过程无浪费、机器无故障、人员无闲置、产品无废品的假设条件下制定的成本标准。
正常标准成本 是指在正常情况下,企业经过努力可以达到的成本标准。这一标准考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差等。
 

  二、标准成本的制定
  单位产品的标准成本
  =直接材料标准成本+直接人工标准成本+制造费用标准成本
  =∑(用量标准×价格标准)

成本项目 用量标准 价格标准
直接材料 单位产品材料用量标准 材料价格标准
直接人工 单位产品工时用量标准(单位产品耗用的标准工时) 工资率标准(每小时的工资率)
制造费用 单位产品工时用量标准(单位产品耗用的标准工时) 制造费用分配率标准(每小时的制造费用分配率)
 
 
  三、成本差异的计算与分析
  (一)变动成本差异分析
  直接材料、直接人工和变动制造费用都属于变动成本,其实际成本高低取决于实际用量和实际价格,标准成本的高低取决于标准用量和标准价格,所以其成本差异可归结为价格脱离标准造成的价格差异与用量脱离标准造成的用量差异两类。
  成本差异=实际产量下的实际成本-实际产量下的标准成本
  =实际用量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格
  =实际成本-标准成本=价格差异+用量差异
  
  
  1.直接材料成本差异分析
  直接材料成本差异=实际产量下的实际成本-实际产量下的标准成本
  (1)直接材料价格差异=(实际价格–标准价格)×实际用量
  (2)直接材料数量差异=(实际用量–实际产量下标准用量)×标准价格

  【例题】A产品甲材料的标准价格为45元/千克,用量标准为3千克/件。假定企业本月投产A产品8000件,领用甲材料32000千克,其实际价格为40元/千克。要求:计算直接材料成本差异。
   『正确答案』
  直接材料成本差异=40×32000-45×3×8000=200000(元)
  其中:
  材料用量差异=45×(32000-8000×3)=360000(元)
  材料价格差异=(40-45)×32000=-160000(元)
 
 
  2.直接人工成本差异
  直接人工成本差异=实际总人工成本-实际产量下标准人工成本
  (1)价差
  直接人工工资率差异=(实际工资率–标准工资率)×实际人工工时
  (2)量差
  直接人工效率差异=(实际人工工时–实际产量下标准人工工时)×标准工资率

  【例题】A产品工资率标准为10.8元/小时,工时标准为1.5小时/件,工资标准为16.2元/件。假定企业本月实际生产A产品8000件,用工10000小时,实际应付直接人工工资110000元。要求:计算直接人工成本差异。
   『正确答案』直接人工成本差异=110000-8000×16.2=-19600(元)
  其中:直接人工效率差异
  =10.8×(10000-1.5×8000)=-21600(元)
  直接人工工资率差异
  =(110000÷10000-10.8)×10000=2000(元)
 
 
  3.变动制造费用差异
  (1)价差
  变动制造费用耗费差异
  =实际工时×(变动制造费用实际分配率–变动制造费用标准分配率)
  (2)量差
  变动制造费用效率差异=(实际工时–实际产量下标准工时)×变动制造费用标准分配率

  【例题】A产品标准变动制造费用分配率为3.6元/小时,工时标准为1.5小时/件。假定企业本月实际生产A产品8000件,用工10000小时,实际发生变动制造费用40000元。要求:计算变动制造费用成本差异。
   『正确答案』变动制造费用成本差异=40000-8000×1.5×3.6=-3200(元)
  其中:变动制造费用效率差异=(10000-8000×1.5)×3.6=-7200(元)
  变动制造费用耗费差异=(40000÷10000-3.6)×10000=4000(元)
 
 
  (二)变动成本差异责任承担分析

项目 价格差异 用量差异
直接材料价格差异 直接人工工资率差异 变动制造费用耗费差异 直接材料用量差异 直接人工效率差异 变动制造费用效率差异
主要责任部门 采购部门 劳动人事部门 生产部门 生产部门责任
提示   但也不是绝对的,如采购材料质量差导致材料数量差异是采购部门责任。
 
 
  (三)固定制造费用成本差异分析
  1.固定制造费用的两差异分析法
  

  【例题】A产品固定制造费用标准分配率为12元/小时,工时标准为1.5小时/件。假定企业A产品预算产量为10400件,实际生产A产品8000件,用工10000小时。实际发生固定制造费用190000元。要求:计算固定制造费用的成本差异(两差异分析法)
   『正确答案』
  固定制造费用的成本差异=190000-8000×1.5×12=46000(元)
  其中:耗费差异=190000-10400×1.5×12=2800(元)
  能量差异=(10400×1.5-8000×1.5)×12=43200(元)
 
 
  2.固定制造费用的三差异分析法
  

  【例题】某企业甲产品单位工时标准为2小时/件,标准变动制造费用分配率为5元/小时,标准固定制造费用分配率为8元/小时。本月预算产量为10000件,实际产量为12000件,实际工时为21600小时,实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。
  要求:计算下列差异
  (1)变动制造费用效率差异。
  (2)变动制造费用耗费差异。
  (3)两差异法下的固定制造费用耗费差异和能量差异。
  (4)三差异法下固定制造费用的耗费差异、产量差异和效率差异。
   『正确答案』
  (1)变动制造费用效率差异=(21600-12000×2)×5=-12000(元)
  (2)变动制造费用耗费差异=(110160/21600-5)×21600=2160(元)
  (3)固定制造费用耗费差异=250000-10000×2×8=90000(元)
  固定制造费用能量差异=(10000×2-12000×2)×8=-32000(元)
  (4)固定制造费用耗费差异=250000-10000×2×8=90000(元)
  固定制造费用产量差异=10000×2×8-21600×8=-12800(元)
  固定制造费用效率差异=(21600-12000×2)×8=-19200(元)
 

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