十年专注，成就CMA培训专家--优财

　　要成为某个领域的专家，需要10000小时。按比例计算就是：如果每天工作八个小时，一周工作五天，那么成为一个领域的专家至少需要五年。这就是一万小时定律。
 

　　华宇率先在国内开展CMA培训，并在这个领域专注和深耕了十年，成为CMA培训专家和开创者，实至名归。
 

　　1.顺势而为
 

　　各行各业在时代的进程中风云变幻，财会领域也无一例外地经历着变革。
 

　　随着“全球化”步伐加快和中国经济新常态到来，之前粗放式的经济增长方式难以为继，精细化管理成为企业新的发展方向。
 

　　于是，在内外部竞争压力下，企业需要寻求更为有效的财务模式，才能更好地实现企业战略落地、资源优化配置、甚至是投资决策等等。
 

　　但是财务行业的现状却是，财务会计人员过剩，拥有能够支持科学决策、风险管控、财务分析、战略支持等工作的管理会计人才严重匮乏。
 

　　大多数财务工作者的重点仍放在记账、核算、报表以及为外部监管服务等方面，这就远远不能满足企业对财务岗位的要求。于是，财务转型，迫在眉睫。
 

　　也正是在这样的背景下，2009年4月，华宇率先在国内开始了CMA的培训和管理会计知识的传播普及。

　　华宇成为美国管理会计师协会(IMA)首家中国区战略合作伙伴
 

　　CMA被誉为全球管理会计第一证，通行180多个国家，是IMA美国管理会计师协会于1972年推出的针对管理会计领域的全球专业财会认证，在财务界与AICPA、CFA并称“三大认证”。
 

　　2009年11月，CMA被国家外专局正式引进，目的是培养财务领军人才。CMA也是第一个被国家正式引进的国际化的财务管理认证，并被称为“国家重点人才培养计划”。
 

　　正是看到了会计的未来是管理会计这样一个时代趋势，华宇以终为始，连续10年专注只做CMA，不忘初心，帮助财务人持续成长为“新一代的财务管理者”。
 

　　2.专注成就专业
 

　　曾经有位华宇学员这样说过，“现在这个社会，能够持续把一件事情做精做透的不多了，很多培训机构项目做的都比较杂，这样我很难相信他们的专业度。我非常佩服华宇，在这么多诱惑面前还能保持初心，一直只专注做一个项目，让人非常信赖。”

　　华宇的定位就是要做CMA培训领域的专家，而想要成为专家，持续专注在这个领域并深耕是必要的前提条件。华宇十年深挖一口井，专业度毋庸置疑。

　　有人会说，一直在听你们自夸，那华宇的专业到底体现在哪儿?
 

　　可以用八个字简单概括，那就是“案例教学、能考会用”。
 

　　CMA具有极强的系统性和实践性，囊括预算预测、内部控制、风险管理、成本管理、绩效管理、投融资决策等企业经营全过程所需要的管理会计知识，和工作实践联系紧密，考题也全部来源于企业真实出现的案例。因此，CMA的教学是传统教学方式无法驾驭的。
 

　　针对CMA考试特点和课程体系，华宇凭借深厚的专业积累，独家开发了案例式教学模式，正课、案例分析课、考前冲刺课、微实战、翻转课堂、实战课等等课程形式，全部采用大量的企业案例，将知识点融会贯通，让学员在轻松学习中更容易理解，学精学透CMA。
 

　　这样的直接结果是学员能够快速顺利通过考试，同时在工作中学以致用、理论落地，使CMA的价值得以大发挥，成为有用的CMAer。
 

　　所以案例教学、能考会用绝不是一句口号，而是华宇十年来坚守的教学理念和专业体现。
 

　　截止目前，华宇已连续10年被IMA总部授予“大中华区佳CMA培训机构”称号，连续10年全国CMA通过人数和高分人数位居第一，在读学员超过9000人，全国17000余名CMA持证者，8000名出自华宇。

　　作为CMA培训专家，我们在帮助学员拿到CMA证书的同时，还不定期的通过举办沙龙、论坛、研讨会和实战讲座等系列活动，为学员搭建高端的交流平台，实现理论和实践的完美对接。
 

　　与此同时，华宇还为企业客户开展了一系列“量身定制”的CMA内训，助推管理会计在企业的大幅应用，为企业输送了一批又一批具有国际视野的高端管理会计人才。
 

　　华宇已成为多家国内外大型500强指定CMA内训商，如中国银行、强生、兵装集团、威高集团、长安汽车、农发行、民族证券、北汽福田、卡特彼勒、统一、雀巢、联想、用友、新东方等企业都和华宇进行了CMA培训的深度合作!
 

　　专注的力量是巨大的，一点一滴的努力在时间因子的作用下，可以积累出惊人的力量。
 

　　现在华宇聚焦在CMA培训领域刚好十年，对于中国的管理会计事业来说，还很年轻，会再接再厉，向“百年老店”的目标进发。
 

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