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【知识点】按照并购双方行业相关性划
| 类型 | 相关说明 |
| 横向并购 | 是指生产经营相同（或相似）产品或生产工艺相近的企业之间的并购，实质上是竞争对手之间的合并。 优点：能够迅速扩大生产经营规模，节约共同费用，提高通用设备的使用效率；能够在更大范围内实现专业分工协作；能够统一技术标准，加强技术管理和进行技术改造；能够统一销售产品和采购原材料等，形成产销的规模经济。 缺点：减少了竞争对手，容易破坏竞争，形成垄断局面 |
| 纵向并购 | 是指企业与供应商或客户的合并，实质上处于同一产品不同生产经营阶段的企业之间的并购（具有上下游关系）。并购下游客户属于前向一体化，比如汽车生产商并购汽车销售商；并购上游供应商属于后向一体化，比如钢铁生产企业并购原材料供应商铁矿公司。 优点：能够扩大生产经营规模，节约通用的设备费用；能够加强生产经营过程各环节的配合，有利于协作化生产；能够加速生产经营流程，缩短生产经营周期，节约运输、仓储费用，降低能源消耗水平等。 缺点：企业生存发展受市场因素影响较大，容易导致“小而全、大而全”的重复建设 |
| 混合并购 | 是指既非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商的企业之间的并购，包括： （1）产品扩张性并购，是指一家企业以原有产品和市场为基础，通过并购其他企业进入相关产业的经营领域，达到扩大经营范围、增强企业实力的目的。比如女鞋生产商并购男鞋生产商。 （2）市场扩张性并购，是指生产经营相同（或相似）产品，但产品在不同地区的市场上销售的企业之间的并购，以此扩大市场，提高市场占有率。比如某快捷酒店在尚未进入的城市并购一家酒店，使其成为自己的连锁店。 （3）纯粹的并购，是指生产和经营彼此毫无关联度的两家或多家企业的并购。比如一家汽车生产商并购一家保险公司。 优点：有利于经营多元化和减轻经济危机对企业的影响，有利于调整企业自身产业结构，增强控制市场的能力，降低经营风险。 缺点：使企业的发展时时处于资源不足的硬约束之下，且因为企业间资源关联度低而导致管理成本剧增 |
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