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2018《高级会计实务》基础班:全面预算管理的原则

时间:2018-08-17 18:45来源:网络收集考试资料 作者:华宇课件网 点击:
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距离考试越来越近,大家备考的怎么样了呢?坚持备考就会有收获,华宇小编为大家准备高级会计师考试知识点全面预算管理的原则,一起来学习吧!

【内容导航】:

一、全面预算管理的原则

二、全面预算管理的流程

【所属章节】:

本知识点属于《高级会计实务》基础班

【知识点】:全面预算管理的原则、全面预算管理的流程

全面预算管理的原则

企业进行预算管理,一般应遵循以下原则:

原则   内容阐释  
战略导向   围绕企业的战略目标和业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效  
过程控制   通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价,对企业经营决策提供有效支撑  
融合性   以业务为先导、以财务为协同,将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节  
平衡管理   应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收人与支出、结果与动因等关系,促进企业可持续发展  
权变性   应刚性与柔性相结合,强调预算对经营管理的刚性约束,又可根据内外环境的重大变化调整预算,并针对例外事项进行特殊处理  

全面预算管理的流程

全面预算管理的终极目标是促进实现企业的发展战略,全面预算管理应以战略规划和经营目标为导向。全面预算管理是一个持续改进的过程,全面预算管理的流程可分为预算编制、预算执行和预算考评三个阶段,如下图所示。

2018《高级会计实务》基础班:全面预算管理的原则

预算编制阶段主要包括预算目标的确定,根据预算目标编制、汇总与审批预算;预算执行阶段主要包括预算分解、预算分析、预算控制、预算调整等内容;预算管理的后一个阶段就是预算考核,通过定期或动态的预算考核,可以发现经营中存在的问题和风险,及时采取各种纠偏措施,为企业预算目标的实现提供合理的保证。这些业务环节相互关联、相互作用、相互衔接,周而复始地循环,从而实现对企业全面经济活动的控制。

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