今天你做高级会计师案例分析题了吗？小编每天为大家准备一道案例分析题，希望大家每天都能坚持做题。
案例分析题
A公司属于一家专门生产太阳能电池板的公司。近年来，随着环境污染越来越严重，太阳能电池板也逐渐走入百姓的生活。公司市场分析人员认为，客户对太阳能电池板的价格为关注，并且希望太阳能电池板变得越来越小。经过市场调查和技术研发发现，如果生产每块85×100mm大小的电池板，销售价格为9.8元，则产品将非常有竞争力。公司计划采用目标成本法确定产品的目标成本，并实行目标成本管理。
要求：
(1)指出设定目标成本主要包括哪些方面。
(2)如果A公司要求的销售利润率为30%,计算目标成本。
(3)目标成本法的优缺点。
【正确答案】
1、 正确答案 :
设定目标成本主要包括市场调查、竞争性价格的确定、必要利润的确定。
2、 正确答案 :
目标成本=9.8×(1-30%)=6.86(元)。
3、 正确答案 :
目标成本法的主要优点是：一是突出从原材料到产品出货全过程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果;二是强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理，有助于提高客户价值和产品市场竞争力;三是谋求成本规划与利润规划活动的有机统一，有助于提升产品的综合竞争力。
目标成本法的主要缺点是：其应用不仅要求企业具有各类所需要的人才，更需要各有关部门和人员的通力合作，管理水平要求较高。
勤奋是成功之母，懒惰乃万恶之源。要想通过高会考试，懒惰是不行的，只有勤奋才能顺利通关。更多习题欢迎查看：高级会计案例分析。
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