2018年《高级会计实务》基础班：​全面预算控制

把一切平凡的事情做好，即是不平凡；把一切简单的事情做好，即是不简单。高级会计师备考，开始容易，坚持难，能坚持到后的人才有机会获取成功。

【内容导航】：

全面预算控制

【所属章节】：

本知识点属于《高级会计实务》基础班

【知识点】：全面预算控制

全面预算控制

(一)全面预算控制的内涵

广义的预算控制将整个预算系统作为一个控制系统，通过预算编制，预算执行与监控，预算考核和评价形成的一个包括事前、事中和事后的一个全过程控制系统。狭义的预算控制不包括预算编制，而是将编制好的预算作为业绩管理的依据和标准，定期将实际业绩和预算进行对比，分析差异原因并采取改进措施，主要是指预算执行过程中的事中监控系统。

预算控制也可分为事前、事中和事后控制。

(二)全面预算控制的方式

1.按控制期间，预算控制可分为当期预算控制和累进预算控制。

2.按预算项种属，预算控制可分为总额控制和单项控制。

3.按预算项的预算数还是预算值的百分比来控制预算执行数，分为绝对数控制和相对数控制。

4.按控制性质，预算控制可分为刚性控制和柔性控制。

5.按审批流程，分为预算内审批控制、超预算审批控制和预算外审批控制。

预算审批包括预算内审批、超预算审批、预算外审批等。

预算内审批事项，应执行正常的流程控制，简化流程，提高效率。超预算审批事项，应执行额外的审批流程，根据事先规定的额度分级审核。预算外审批事项，应严格控制，防范风险。

6.按使用工具系统，预算控制可分为系统在线控制和手工控制。

(三)全面预算控制的原则

不是抓紧每一分钟学习，而是要抓紧学习的每一分钟 ，要提高备考效率，不拖延。小编为您整理了高级会计实务知识点，多复习才能积累经验哦。