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全面预算考核
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本知识点属于《高级会计实务》基础班
【知识点】：全面预算考核
全面预算考核
一、全面预算考核的作用与原则
作用
1.明确战略导向；2.强化激励机制；3.改善业绩评价；4.提升管理水平
原则
1.目标性原则；2.可控性原则；3.动态性原则；4.例外性原则；5.公平公开公正原则；6.总体优化原则
二、全面预算考核的内容
全面预算考核内容主要有两个方面。
(一)对全面预算目标完成情况的考核
预算考核应以预算完成情况为考核核心,通过预算执行情况与预算目标的比较,确定差异并查明产生差异的原因,进而据以评价各责任中心的工作业绩,并通过与相应的激励制度挂钩,促进其与预算目标相一致。
全面预算目标完成情况的考核，是对企业各预算执行单位主要预算指标完成情况的考核。通过对超额完成的责任主体进行奖励，对未达标者进行惩罚，鼓励各预算执行单位超额完成预算目标，促进企业价值的大化。
(二)对全面预算组织工作的考核
对全面预算组织工作的考核，是对预算管理各环节工作质量的评价，其目的是为了提高企业的预算管理水平。主要考核的内容有：预算编制是否准确、及时、规范;预算分析工作是否及时，是否发现了经营中存在的问题和风险，是否提出了相应的改进建议;预算控制是否到位;预算调整是否按程序进行等。
三、全面预算考核的程序
预算考核主体和考核对象的界定应坚持上级考核下级、逐级考核、预算执行与预算考核职务相分离的原则。
预算考核的程序包括：制定预算考核管理办法;确认各预算执行单位的预算执行情况;编制预算执行情况的分析报告;对各预算执行单位的预算执行情况进行考核评价;考核结果的应用。
四、成功的预算考核的特征
(一)科学设计预算考核指标体系
(二)合理界定预算考核主体和考核对象
(三)加强对预算体系运行情况的考核
(四)按照公开、公平、公正原则实施预算考核
(五)实施货币与非货币激励
高会考试难度相对较大，但是只要大家认真备考，就有机会通过考试。华宇小编每天为大家提供高级会计实务知识点，预祝大家能顺利通过考试。
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