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指标体系
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本知识点属于《高级会计实务》基础班
【知识点】：指标体系
指标体系
1.绩效评价指标体系的特点
绩效评价指标体系应具有：指标体系有战略高度、指标体系能以财务绩效为评价落脚点、财务指标与非财务指标的有机结合、突出知识创新对企业长期发展的影响、强化企业内部部门间的合作关系等特点。
2.绩效评价指标的分类
常见的绩效评价指标的分类方法有：
类别 具体指标 内容阐释 财务指标与非财务指标 财务指标 财务指标是评价企业财务状况和经营成果的指标，是用货币形式来计量的，只反映企业过去的财务状况和经营成果。运用财务指标来评价企业的绩效，其主要缺陷：
①存在通过盈余管理等人为操纵手段对财务报告进行粉饰的可能性。②存在短视现象。③由于不同企业指标设计和计算口径不一样，无法在企业间进行有效比较。④财务指标是滞后指标或结果指标，不能揭示出经营问题的动因。⑤财务指标一般按月度、季度或年度报告，不能实时或适时地提供绩效信息。⑥企业员工无法看到自己工作和财务结果之间的明确联系 非财务指标 非财务指标被认为是能反映未来绩效的指标，良好的非财务指标的设计和应用有利于促进企业未来的财务成功。非财务指标是无法用货币来衡量的，包括反映企业在经营过程、员工管理、市场能力和顾客服务方面表现的各种指标 定性指标与定量指标 定性指标 定性指标主要针对非财务指标，有些非财务指标有时难以用数字计量，只能定性反映。例如销售代表所反馈的客户意见
在实务中通常采用量化的指标来替代定性指标 定量指标 财务指标全部是定量指标，绩效指标应当尽可能量化，目标不量化就会难以操作，可能会形同虚设 绝对指标与相对指标 绝对指标 绝对指标能够反映被评价对象绩效的总量大小 相对指标 相对指标是两个绝对指标的比率结果 基本指标与修正指标 基本指标 基本指标是评价企业绩效的核心指标，用以产生企业绩效评价的初步结果 修正指标 修正指标是企业绩效评价指标体系中的辅助指标，用以对基本指标形成的初步评价结果进行修正，以产生较为全面的企业绩效评价的基本结果 正向指标、反向指标与适度指标 正向指标 正向指标是指标值越大评价越好的指标 反向指标 反向指标是指标值越小评价越好的指标 适度指标 适度指标是一些指标越接近某个值越好的指标 大家在备考高级会计实务考试时要制定一个合理的学习计划，按部就班的坚持复习，希望就在眼前。
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(责任编辑：磐)
