2020高会《高级会计实务》知识点：关键绩效指标选取方法

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因为坚持，才会有破茧成蝶这样美好的故事。作为2020年高会备考人，我们也想为自己争取一个完美的结局。为此，华宇会计网校为大家准备了高会《高级会计实务》知识点：关键绩效指标选取方法，请大家一起来学习！

（因2020年高会教材大纲暂未发布，以下2019年高级会计职称《高级会计实务》知识点，仅供参考！）

【知识点】关键绩效指标选取的方法

关键绩效指标应含义明确、可度量、与战略目标高度相关。指标的数量不宜过多，每一层级的关键绩效指标一般不超过10个。

选取方法	相关说明
关键成果领域分析法	基于对企业价值创造模式的分析，确定企业的关键成果领域，并在此基础上进一步识别关键成功要素，确定关键绩效指标的方法
组织功能分析法	基于组织功能定位，按照各所属单位（部门）对企业总目标所承担的职责，逐级分解和确定关键绩效指标的方法
工作流程分解法	按照工作流程各环节对企业价值贡献程度，识别出关键业务流程，将企业总目标层层分解至关键业务流程相关所属单位（部门）或岗位（员工），确定关键绩效指标的方法

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