2020高会预习《高级会计实务》知识点：建设项目控制措施

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（因2020年高会教材大纲暂未发布，以下2019年高级会计职称《高级会计实务》知识点，仅供参考！）

【知识点】建设项目的关键控制环节及控制措施

（1）立项、设计与概预算控制：

①对项目建议和可行性研究报告的编制、项目决策程序等做出明确规定，确保项目决策科学、合理。建设项目应当经单位领导班子集体研究决定，严禁任何个人单独决策或者擅自改变集体决策意见。

②择优选取具有相应资质的设计单位，并签订合同；

③建立与建设项目相关的审核机制，项目建议书、可行性研究报告、设计方案、概预算等应当由单位内部的规划、技术、财会、法律等相关工作人员或者根据国家有关规定委托具有相应资质的中介机构进行审核，出具评审意见。

（2）招标控制：依据国家有关规定组织建设项目招标工作；

（3）工程价款支付控制：按照审批单位下达的投资计划和预算对建设项目资金实行专款专用；

（4）工程变更控制：经批准的投资概算是工程投资的高限额，未经批准，不得调整和突破。如需调整投资概算，应当按国家有关规定报经批准；

（5）项目记录控制：加强对建设项目档案的管理；

（6）竣工决算控制：按照规定的时限及时办理竣工决算。

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