2020高会《高级会计实务》知识点：战略制定程序

在每一次发奋努力之后，必然有加倍的奖赏等待着我们。2020年高级会计师备考已经开始！《高级会计实务》以知识点为单元，针对知识点做深入解析，帮助大家更好地复习。以下是高会《高级会计实务》知识点，快来学习吧！

（因2020年高会教材大纲暂未发布，以下2019年高级会计职称《高级会计实务》知识点，仅供参考！）

【知识点】战略制定程序

1.战略适宜性分析

（适宜性分析应考核的因素、生命周期分析、资源和能力考虑、企业概况分析）

2.战略筛选

战略筛选方法包括：情景分析法、评级和评分法、决策树法。

3.战略可行性分析

即考虑企业是否有相应的资源和能力来实施该战略。

4.战略的可接受性分析

即考虑选择的战略带来的收益与风险能否被企业利益相关者所接受。

5.选择行动计划

行动计划应当与目标相联系，便于对业绩进行监控；还应当将竞争对手的反击降到低。

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