2020高会《高级会计实务》知识点：职能战略的类型

学习这件事，终归是一件自律的事情。为什么很多人考高级会计师？相信大多数考生都是为了提升自己、增加收入。那怎样去学习才能取得自己想要的结果呢？无非就是多看资料，多听老师讲解的重点，多做题！下边是华宇会计网校为大家准备了2020高级会计师《高级会计实务》知识点：职能战略的类型，希望通过每天的学习，让大家成功取得胜利。

（因2020年高会教材大纲暂未发布，以下2019年高级会计职称《高级会计实务》知识点，仅供参考！）

【知识点】职能战略的类型

研发战略：是围绕企业战略所确定的产品和市场战略，通过科学的调查和分析而制定的产品开发和工艺开发战略。具体包括进攻型战略、防御型战略、技术引进型战略及部分市场战略。

生产战略：是指在企业战略和竞争战略的基本框架下，决定如何通过生产运作活动达到企业整体战略目标。具体包括基于成本的战略、基于质量的战略和基于时间的战略。

营销战略：是根据企业的战略定位，在市场调研以及顾客分析和竞争分析的基础上，对企业市场营销目标、产品和市场定位、营销策略及其组合的总体谋划。具体包括分析与确定顾客需求、向顾客传递产品或服务信息、确定产品或服务价格等。

财务战略：是谋求企业资本的合理配置与有效使用，提高资本运营效率，增强企业的竞争优势的职能战略。主要任务是根据企业的公司战略、竞争战略和其他职能战略要求，分析和确定企业资金需要量，保证经营活动对资金的需要，确定融资渠道和方式，调整和优化企业内部资本结构，通过有效资产管理手段提高资金的使用效率，通过资金的优化利用，保证企业战略目标实现。

人力资源战略：是指在人员管理、人员选拔任用和调整、绩效考核、工资福利、员工培训与发展等方面制定并依次实施的全局性、长期性的思路与规划。

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