2020高会预习《高级会计实务》知识点：组织架构

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天才始于勤奋，没有人能随随便便成功，坚持学习、认真备考才是顺利通过高级会计师考试的必经之路。为了帮助参加2020年高级会计师的学员高效备考，华宇会计网校老师为大家精心整理了高级会计师《高级会计实务》知识点：组织架构，希望对广大备考考生在学习上有所助益。一起学习吧~

（因2020年高会教材大纲暂未发布，以下2019年高级会计职称《高级会计实务》知识点，仅供参考！）

【知识点】企业绩效评价的应用环境—组织架构

薪酬与考核委员会或类似机构：主要负责审核绩效管理的政策和制度、绩效计划与激励计划、绩效评价结果与激励实施方案、绩效评价与激励管理报告等，协调解决绩效管理工作中的重大问题。

绩效管理工作机构：主要负责制定绩效管理的政策和制度、绩效计划与激励计划，组织绩效计划与激励计划的执行与实施，编制绩效评价与激励管理报告等，协调解决绩效管理工作中的日常问题。

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