2020年高级会计师《高级会计实务》知识点：企业总体战略

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天才始于勤奋，没有人能随随便便成功，坚持学习、认真备考才是顺利通过高级会计师考试的必经之路。为了帮助参加2020年高级会计师的学员高效备考，华宇会计网校老师为大家精心整理了高级会计师《高级会计实务》知识点：企业总体战略，希望对广大备考考生在学习上有所助益。一起学习吧~

【知识点】企业总体战略选择的影响因素

企业过去的战略：选择新的战略必须考虑过去战略，即以过去战略作为新战略的起点。调整企业战略要充分利用企业现有资源，减少过去战略的限制与影响，促进新战略实施。

战略选择决策者对风险态度：对风险态度（乐于承担风险和回避风险）不同，对战略类型的选择不同。

企业环境应变性：依据企业对环境调试方式和能力不同，企业战略选择也会不同：如果企业是市场环境变革的创造者，则在产品研发、技术变革、管理创新等方面引领市场；如果企业是市场环境适应者，会根据市场变化调整规模和发展速度；如果是市场环境变化的受害者，则会被淘汰。

企业文化与管理者风格：企业经营理念、价值观影响着公司的使命、目标，影响着管理者的责任与权力划分，影响着员工对战略实施的态度，这些都决定着企业战略选择。

竞争者行为与反应：企业只有事先考虑到企业战略对竞争者的行为与反应，并作出相应的应对措施，才能证明战略选择的正确性。

战略目标实现的时限：战略实施达到预期目标所需时间长短是影响战略选择的重要因素，时间过长或过短都将对战略实施带来不利影响。

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