心静则尺平，心明则尺准。人生如尺，而且这尺度就在人们的心中。既然选择了高级会计师，就要朝着它勇敢向前，每天进步一点点，基础扎实一点点，通过考试也就会更容易一点点。华宇会计网校为大家提供了高会《高级会计实务》知识点：全面预算管理决策机构 ，一起来练习吧！
【知识点】全面预算管理决策机构
股东（大）会：全面预算管理的法定权力机构，负责审议批准公司的年度财务预、决算方案
董事会：全面预算管理的法定决策机构，负责制订公司的年度财务预、决算方案
预算管理委员会：全面预算管理的专门机构，主要对董事会负责。其职责包括：制定颁布企业全面预算管理制度；根据企业战略规划和年度经营目标拟订预算目标，并确定预算目标分解方案、预算编制方法和程序；组织编制、综合平衡预算草案 ；下达经批准的正式年度预算；协调解决预算编制和执行中的重大问题；审议预算调整方案，依据授权进行审批；审议预算考核和奖惩方案；对企业全面预算总的执行情况进行考核
企业经理层：全面预算管理的日常运行决策机构，负责组织执行全面预算，决定和处理全面预算管理的日常运行事项
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