当你感到悲哀痛苦时，好是去学些什么东西，学习会使你永远立于不败之地。东奥小编每天为大家准备高级会计师案例分析题，学习使我们进步！
案例分析题
甲公司是一家智能家用设备制造企业，自2015年起实施全面预算管理，并以此为平台逐步嵌入关键绩效指标法、经济增加值法等绩效管理工具，形成了完整的预算绩效管控体系。2018年10月，甲公司召开预算管理专题会议，研究分析2018年前三季度预算执行情况并安排部署2019年度预算编制工作。有关资料如下：
研究分析2018年前三季度预算执行情况。会议认为，2018年前三季度公司净利润、经济增加值指标的预算执行进度未完成阶段性预算目标(75%)，但管理费用指标已接近年度预算目标。会议要求，第四季度要打好“提质增效”攻坚战，对于净利润、经济增加值指标，要确保总量完成年度预算目标:对于管理费用，要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制。
要求：
根据以上资料，指出甲公司预算管理专题会议要求中体现了哪些预算控制方式。
【正确答案】
预算控制方式:总额控制和单项控制。
站在巨人的肩上是为了超过巨人。小编为大家准备了高级会计案例分析试题，坚持每天啊练习哦！
华宇课件网中所有视频课件学习资料均来自互联网收集整理并持续同步更新！
需要免费试看课件请点->：2019年新视频课件百度云网盘免费下载资源 |链接失效可以点下面QQ客服咨询相关试看
财经会计系列班次：零基础班，预习班，基础班，强化班，习题班，串讲班，冲刺班及习题模拟试题
建筑工程系列班次：预习班，真题解析班，精讲班，强化班，习题班，冲刺班，押题班及考前押题Word
公务员国/省考班次：技巧班，真题班，专项班，突破班，模块班，培优班，冲刺班，及考前预测试卷
考研类课程班次：导学班，零基础班，基础班，强化班，冲刺班，密训班，电子书，考前模拟试卷
所有考试资料都包含视频+讲义+习题等学习资源，全方位的针对不同层次备考考生进行学学习强化
需要新考试学习资料请点击：精品资料选择你需要的考试栏目查看资源