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案例分析题
A公司属于一家专门生产太阳能电池板的公司。近年来,随着环境污染越来越严重,太阳能电池板也逐渐走入百姓的生活。公司市场分析人员认为,客户对太阳能电池板的价格为关注,并且希望太阳能电池板变得越来越小。经过市场调查和技术研发发现,如果生产每块85×100mm大小的电池板,销售价格为9.8元,则产品将非常有竞争力。公司计划采用目标成本法确定产品的目标成本,并实行目标成本管理。
要求:
(1)指出设定目标成本主要包括哪些方面。
(2)如果A公司要求的销售利润率为30%,计算目标成本。
(3)如果A公司要求的成本利润率为40%,计算目标成本。
【正确答案】
(1)设定目标成本主要包括市场调查、竞争性价格的确定、必要利润的确定。
(2)目标成本=9.8×(1-30%)=6.86(元)。
(3)假设目标成本为X,则:9.8-X=X×40%,解得:X=7(元)。
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