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【知识点】关键绩效指标选取的方法
关键绩效指标应含义明确、可度量、与战略目标高度相关。指标的数量不宜过多,每一层级的关键绩效指标一般不超过10个。
选取方法 | 相关说明 |
关键成果领域分析法 | 基于对企业价值创造模式的分析,确定企业的关键成果领域,并在此基础上进一步识别关键成功要素,确定关键绩效指标的方法 |
组织功能分析法 | 基于组织功能定位,按照各所属单位(部门) 对企业总目标所承担的职责,逐级分解和确定关键绩效指标的方法 |
工作流程分解法 | 按照工作流程各环节对企业价值贡献程度,识别出关键业务流程,将企业总目标层层分解至关键业务流程相关所属单位(部门)或岗位(员工),确定关键绩效指标的方法 |
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