2019一级建造师《项目管理》真题 （71-80）

71题暂缺

72.在项目的实施阶段,项目总进度包括()。

A.设计工作进度

B.可行性研究工作进度

C.招标工作进度

D.物资采购工作进度

E.用户管理工作进度

【答案】ACD

73.履约担保的形式包括()。

A.保兑支票

B.银行保函

C.信用证明

D.担保书

E.保证金

【答案】BDE

74.关于施工总承包管理模式的说法,正确的有()。

A.施工总承包管理模式下、分包合同价对业主是透明的

B.施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图

C.施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制

D.施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工

E.一般情况下,由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同

【答案】ABC

75.下列工程质量事故发生的原因中,属于技术原因的有()。

A.材料质量检验不严

B.盲目抢工

C.施工工艺错误

D.结构设计错误

E.台风天气

【答案】CD

76.关于单价合同的说法,正确的有()。

A.投标报价单中总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价

B.对于投标书中岀现明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标

C.采用单价合同时,业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险

D.采用变动单价合同时,承包人的风险相对较小

E.采用固定单价合同时,业主招标准备时间铃长

【答案】ABCD

77.根据《中华人民共和国招标投标法》，下列项目宜采用公开招标方式确定承包人的有()。

A.大型基础设施项目

B.部分使用国有资金投资的项目

C.使用国际组织援助资金的项目

D.××××

E.××××

【答案】ABC

78.施工项目专项成本分析包括()。

A.月度成本分析

B.年度成本分析

C.成本盈亏异常分析

D.工期成本分析

E.资金成本分析

【答案】CDE

79.关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有()

A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成

B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整

C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理

D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

【答案】ABCE

80.根据《建筑施工组织设计规范》,施工管理计划包括()

A.进度管理计划

B.质量管理计划

C.安全管理计划

D.运营管理计划

E.环境管理计划

【答案】ABCE