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2019年一级建造师考试时间为9月21日、22日,本文整理一级建造师《建设工程项目管理》科目章节习题给考生们!赶紧来测试下吧!
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201080 建设工程项目目标的动态控制【进入在线做题】
1、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。
A.一周
B.一旬
C.一个月
D.两个月
参考答案:C
参考解析:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定, 项目进度的控制周期一般为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。所以C正确。
2、下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是( )。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.目标出现偏离时采取纠偏措施
C.进行目标的实际值与计划值的比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
参考答案:A
参考解析:选项B、C属于项目目标的动态控制,选项D实际上也属于项目目标的动态控制内容,具体来讲属于偏差分析。
3、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
参考答案:A
参考解析:运用动态控制原理控制进度的步骤,第一步就是工程进度目标的逐层分解。
4、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是( )。
A.分析投资构成,确定投资控制的重点
B.分析并确定影响投资控制的因素
C.进行投资目标分解,确定投资控制的计划值
D.收集经验数据,为投资控制提供参考值
参考答案:C
参考解析:运用动态控制原理控制投资的步骤,第一步就是进行投资目标分解,确定投资控制的计划值。
5、在工程项目施工过程中,运用动态控制原理进行投资控制,投资的计划值和实际值比较是指( )。
A.工程预算与工程概算的比较
B.工程合同价与工程预算的比较
C.工程合同价与工程概算的比较
D.工程款支付与工程合同价的比较
E.工程款支付与工程预算的比较
参考答案:BCDE
参考解析:选项A属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较。
6、进度纠偏的措施有多种,属于进度纠偏的技术措施的是( )。
A.调整进度管理方法
B.强化合同管理
C.改变施工方法
D.调整工作流程组织
参考答案:C
参考解析:项目目标动态控制的纠偏技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
7、项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视( )对项目目标控制的作用。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
参考答案:A
参考解析:组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。因此A正确。
8、在下列目标控制措施中,属于经济措施的是( )。
A.落实加快工程进度所需的资金
B.改变施工方法和改变施工机具
C.强化合同管理
D.调整项目管理班子人员
参考答案:A
参考解析:目标控制措施经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等。
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