2021年一级建造师考试项目管理知识点甄全集

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【篇一】2021年一级建造师考试项目管理知识点甄全集

　　施工本钱预测与计划：

　　1、施工本钱预测

　　施工前对本钱进行预算，是施工项目本钱决议与计划的根据。

　　分析影响本钱改动的各个要素，对比已完或将完施工项目的本钱，预测这些要素对项目的影响，预测收工程的单位本钱或总本钱

　　通过本钱预测，满足业主和本企业要求的前提下，选择本钱低，效益好的方案，增强本钱控制，战胜自觉性，提升预感性。

　　2、施工本钱计划

　　钱币形式编制的书面方案，完工前编制结束。

　　感化：是建立施工项目本钱管理责任制、展开本钱控制和核算的基础，是项目减少本钱的指点文件，是设立目标本钱的根据，是目标本钱的一种形式。

　　施工本钱计齐整般有三类指标：数目指标（数值）、质量指标（比值）、效益指标（差值，减少额）

【篇二】2021年一级建造师考试项目管理知识点甄全集

　　监理的方式：

　　(1)构成项目监理机构，装备满足的人员与设备;

　　(2)编制工程建设监理规划，编制监理实施细则;

　　(3)实施监理服务;

　　(4)组织工程完工预验收，出具监理评估申报;

　　(5)参与工程完工验收签订建设监理定见;

　　(6)建设监理职业结束后，向业主提交监理工作申报及工程监理档案文件。

【篇三】2021年一级建造师考试项目管理知识点甄全集

　　施工合同管理方面的工作：

　　(1)订定合同构造和合同管理制度，包含合同草案的订定、会签、商议、修正、审批、签订和保管等工作制度及过程;

　　(2)帮忙业主订定工程的各种合同条目，并参与各种合同的商谈;

　　(3)合同履行情形的分析和跟踪管理;

　　(4)帮忙业主处置与工程相关的索赔情况及合同争议情况。

【篇四】2021年一级建造师考试项目管理知识点甄全集

　　项目公司经理的权限：

　　(1)参与项目投标、招标和合同签署;

　　(2)参与组建项目公司经理部;

　　(3)掌管项目公司经理部工作;

　　(4)决议受权领域内的项目资金的投入和运用;

　　(5)制订外部计酬措施;

　　(6)参与选择并运用具备相对应资质的分包人;

　　(7)参与选择物质供给单位;

　　(8)在受权领域内和谐与项目相关的内、内部干系;

　　(9)法定代表人授与的其他权利。

【篇五】2021年一级建造师考试项目管理知识点甄全集

　　项目公司经理的职责：

　　(1)项目管理目标责任书规章制度要求的职责;

　　(2)掌管编制项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;

　　(3)对资本进举动态管理;

　　(4)建立专业管理体系并组织实施;

　　(5)进行受权领域内的好处分派;

　　(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程完工验收;

　　(7)承受审计，处置项目公司经理部崩溃的善后工作;

　　(8)帮忙组织进行项目的查验、判定和评奖报告工作。

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