【解析】本题考查的是对目标控制中四种纠偏措施的理解,但考试用书中没有关于质量控制纠偏措施的内容,但有成本控制和进度控制的纠偏措施内容,且非常具体充分,基于对成本控制和进度控制具体纠偏措施的理解,本题中更换材料供应商属于质量控制的组织措施。
11.[2014年真题】下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()。
A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值
【答案】A
【解析】本题考查知识点是项目目标动态控制的工作程序:第一步:对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值;第二步:在项目实施过程中项目目标的动态控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;(2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏;第三步:如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
12.[2014年真题】项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。
A.工程支付款
B.工程结算
C.工程预算
D.项目估算
【答案】C
【解析】本题涉及的考点是项目投资的动态控制。投资的计划值和实际值是相对的,如:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。
13.[2012年真题】关于建造师和项目经理的说法,正确的是()。
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
C.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位
D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
【答案】B
【解析】本题涉及的考点是项目经理与建造师的相关内容。大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任,但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定,因此选项A错误,选项B正确。项目经理不是技术岗位,而是管理岗位,因此选项C错误。在国际上,建造师的执业范围相"-3宽,建造师可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业,因此选项D错误。
14.[2015年真题】根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006条文中的风险等级评估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为()级。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】B
【解析】风险等级评估如下表:
15.[2010年真题】下列风险因素中,属于组织风险的是()。
A.工程资金供应的条件
B.现场防火设施的可用性
C.施工方案
D.业主方人员的能力
【答案】D
【解析】选项A、B属于经济与管理风险,选项C属于技术风险。
16.[2014年真题】下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是()。
A.确定风险因素
B.编制项目风险识别报告
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.对风险进行监控
【答案】C
【解析】选项A、B属于风险识别,选项D属于风险控制。
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