领导布置了一个项目，你是负责人，项目成员小赵和小孙在工作中发生了矛盾冲突，你该怎么处理?
【题目解析】
1.分析目的、意义。化解同事之间的矛盾，有利于实现同事之间的和谐，同心协力完成项目。
2.具体处理矛盾。(1)分别与小赵和小孙交谈，了解矛盾发生的原因。(2)将小赵和小孙召集到一起，召开小型座谈会，承认自己在工作中的不足，并引导其化解矛盾，同心协力。(3)在后续的工作中，合理分配工作，协调工作进度，并多沟通，增强彼此互信。
3.及时总结。作为负责人，既要关注工作，更要关注成员的心理和工作协调，及时化解矛盾，保障工作顺利进行。
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