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证书领取栏目推荐:2019一级造价工程师《造价管理》每日一练(汇总)
每日一练8.19
《造价工程师-管理》
1.【多选】关于强矩阵制组织形式的说法,正确的有( )。
A.项目经理具有较大权限
B.需要配备训练有素的协调人员
C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.项目经理直接向高领导负责
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1. 【答案】ACDE
【解析】强矩阵制项目经理由企业高领导任命,并全权负责项目。项目经理直接向高领导负责,项目组成员的绩效完全由项目经理进行考核,项目组成员只对项目经理负责。其特点是拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员。强矩阵制组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。由于对于技术复杂的工程项目,各职能部门之间的技术界面比较繁杂,采用强矩阵制组织形式有利于加强各职能部门之间的协调配合。
2.【单选】工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是( )。
A.管理业务专门化,易提高工作质量
B.部门间横向联系强,管理效率高
C.隶属关系明确,易实现统一指挥
D.集权与分权结合,管理机构灵活
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2. 【答案】C
【解析】直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。
3.【单选】某施工组织机构如下图所示,该组织机构属于( )组织形式。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
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3. 【答案】C
【解析】教材介绍了四种组织机构形式,该图是指直线职能制。
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