2019年一级造价工程师真题《造价管理》多选题（文字版）

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根据网友回忆，经华宇课件网精心整理。

多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

61.按国际造价管理联合会，(International Cost Engineering Council , ICEC)作出定义，全面造价管理是指有效的利用专业知识与技术对( )进行筹划与控制。

A.过程

B.资源

C.成本

D.盈利

E.风险

62.根据《工程造价咨询企业管理办法》属于工程造价咨询业务范围的工作有( )。

A.项目经济评价报告编制

B.工程竣工决算报告编制

C.项目设计方案比选

D.工程索赔费用计算

E.项目概预算审批

63.根据《建设工程安全生产管理条例》下列安全生产责任中，属于建设单位安全责任的有( )。

A.确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用并纳入工程概算

B.对采用新结构的建设工程，提出保障施工作业人员安全的措施建议

C.拆除工程施工前，将拟拆除建筑物的说明、拆除施工组织方案等资料报有关部门备案

D.建立健全安全生产责任制度，制定安全生产规章制度和操作规程

E.对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果

64.下列行为中，属于招标人与投标人串通的有( )。

A.招标人明示投标人压低投标报价

B.招标人授意投标人修改投标文件

C.招标人向投标人公布招标控制价

D:招标人向投标人透漏招标标底阴

E.招标人组织投标人进行现场踏勘

65 关于可变更或可撤销合同的说法，正确的有( )。

A.因重大误解订立的合同属示可变更或可撒销合同

B.违反法律、行政法规强制性规定的合同为可撤销合同

C.可撤销合同的撒销权并不因当事人的放弃而消灭

D.可撒销合同披撤销前取得的财产产不需返还

E当事人请求交更的合同，人民法院或仲裁机构不得撒销

66.项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有( )。

A.组织机构稳定性强.

B.容易造成职责不清

C组织机构灵活性大

D组织机构机动性强

E每一个成员受双重领导

67.下列工程项目目标控制方法中,可用来控制工程造价和工程进度的方法有( )。

A.香蕉曲线法

B.目标管理法

C.S曲线法

D.责任矩阵法

E.因果分析图法

68.建设工程组织固定节拍流水施工的特点有( )。

A.专业工作队数大于施工过程数

B.施工段之间没有空闲时间

C.相邻施工过程的流水步距相等

D.各施工段上的流水节拍相等

E.各专业工作队能够在各施工段上连续作业

69.工程网络计划优化是指( )的过程。

A.寻求工程总成本低时工期安排

B.使计算工期满足要求工期

C.按要求工期寻求低成本

D.在工期保持不变的条件下使资源需用量少

E.在满足资源限制条件下使工期延长少

70.根据九部委联合发布的《标准材料采购招标文件》和《标准设备采购招标文件》,关于当事人义务的说法,正确的有( )。

A.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的5%

B.支付迟延交货违约金不能免除卖方继续交付合同材料的义务

C.采购合同订立时的卖方营业地为标的物交付地

D.卖方在交货时应将产品合格证随同产品交买方据以验收

E.迟延付款违约金的总额不得超过合同价格的10%