2020年一级造价工程师《造价管理》章节考点：第六章第一节

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第六章 工程建设全过程造价管理

第一节 决策阶段造价管理

知识点 1：工程项目策划

一、工程项目策划的主要作用

(一)构思工程项目系统框架

首要任务是进行工程项目的定义和定位，全面构想一个待建项目系统。需要提出工程项目系统框架，进行工程项目功能分析，确定工程项目系统组成。

(二)奠定工程项目决策基础

(三)指导工程项目管理工作

二、工程项目策划的主要内容

三、多方案比选

工程项目多方案比选主要包括：工艺方案比选、规模方案比选、选址方案比选，甚至包括污染防治措施方案比选等。

知识点 2：经济评价的内容、方法和原则

一、工程项目经济评价的内容

工程项目经济评价包括财务分析和经济分析。

二、工程项目经济评价内容和方法的选择

三、工程项目经济评价应遵循的基本原则

1.“有无对比”原则。

2.效益与费用计算口径对应一致的原则。

3.收益与风险权衡的原则。

4.定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主的原则。

5.动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主的原则。

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