第二章练习题
一、单选题
1、在组织中,绝对的集权意味着( )
A.没有下级主管人员
B.没有上级主管人员
C.没有组织结构
D.没有职能部门
2、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现的突出优点是( )
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.横向联系密切
D.信息反馈及时
3、企业对非正式组织的管理主要体现在( )
A.控制
B.激励
C.引导
D.分化
4、分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层,其显要的特征是( )
A.上级对下级的控制减少
B.部分决策权下移
C.内部实行独立经营
D.内部实行独立核算
5、相对于外部环境而言,现代企业是一个( )
A.平衡系统
B.封闭系统
C.开放系统
D.静态系统
二、多选题
1、20世纪80年代以来,分工和专业化的发展呈现出以下特征( )
A.管理专业化
B.分工专业化
C.灵活专业化
D.职能专业化
E.协作专业化
2、现代企业中集权的主要特征为( )
A.权力集中于高层
B.对下控制较多
C.统一经营管理
D.统一经营场所
E.统一财务管理
3、现代企业组织设计的主要依据包括( )
A.企业宗旨
B.企业战略
C.企业环境
D.企业技术
E.企业发展
4、企业变革的内部驱动因素有( )
A.领导层思路变化
B.企业目标的选择与修正
C.组织职能的转变
D.成员内在动机与需求的变化
E.社会的发展趋势
5、现代企业变革的战略类型( )
A.人员变革
B.技术变革
C.产品服务变革
D.战略结构变革
E.企业文化变革
参考答案:
单选:1、A 2、C 3、C 4、B 5、C
多选:1、BCDE 2、ABCE 3、BCDE 4、BCD 5、BCDE
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