2019年中级经济师《工商管理》章节习题第4章(2)

22、某机床企业运用在制品定额法来确定各车间齿轮的生产任务。加工车间的投入量为11700个;毛库的半成品外售量为500个，期末库存半成品定额为2000个，期初预计库存半成品结存量为3000个，则毛坯车间的出产量为(　)个。

A、10700

B、11200

C、14200

D、17200

23、与生产计划比较，生产作业计划的特点不包括(　)。

A、计划期短

B、计划单位小

C、计划内容完整

D、计划内容具体

24、成批轮番生产企业中，相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔称为(　)。

A、节拍

B、生产提前期

C、生产周期

D、生产间隔期

25、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是(　)天。

A、5

B、15

C、20

D、160

26、在物料需求计划(MRP)的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是(　)。

A、在制品净生产计划

B、库存处理信息

C、物料清单

D、主生产计划

27、下列不属于影响企业生产能力的主要因素的是(　)。

A、固定资产的数量

B、固定资产的工作时间

C、固定资产的生产效率

D、固定资产的新旧程度

28、企业资源计划(ERP)的核心模块是(　)。

A、生产控制模块

B、物流管理模块

C、财务管理模块

D、人力资源管理模块

二、多项选择题

1、在多品种生产条件下，企业生产能力的计算方法有(　)。

A、重要产品法

B、随机产品法

C、任意产品法

D、代表产品法

E、假定产品法

2、看板的使用规则有(　)。

A、只生产后道工序领取的工件数量

B、利用减少看板数量来提高管理水平

C、不合格不交后道工序

D、后道工序来取件

E、连续化生产

3、在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有(　)。

A、保证产品质量

B、传递生产的工作指令

C、防止过量生产

D、防止过量运送

E、实施“目视管理”

4、中小型企业的生产调度系统组织包括(　)。

A、办事处调度

B、厂部调度

C、车间调度

D、工段调度

E、工序调度

5、产品生产进度的安排取决于(　)。

A、产品的生产技术特点

B、企业的生产总水平

C、企业的生产类型

D、企业的生产规模

E、企业的经济状况

6、下列关于生产计划的表述正确的有(　)。

A、年度生产计划是考核企业生产水平和经营状况的主要依据

B、中长期计划是为开创新局面所制定的生产发展规划

C、生产作业计划是生产计划的执行性计划

D、年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有的生产能力为依据制定的企业的生产纲领

E、中长期计划是确定企业生产水平的纲领性计划

7、生产计划指标主要包括(　)。

A、产品品种指标

B、产品质量指标

C、产品产值指标

D、产品产量指标

E、产品销量指标

8、生产计划指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有(　)。

A、产品质量分

B、产品平均技术性能

C、质量损失率

D、废品率

E、成品返修率

9、生产进度控制的基本内容包括(　)。

A、投入进度控制

B、库存进度控制

C、工序进度控制

D、出产进度控制

E、销售进度控制

10、事后控制的优点有(　)。

A、方法简便

B、费用低

C、控制工作量小

D、本期损失可以挽回

E、“实时”控制

11、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有(　)。

A、生产进度控制

B、客户关系控制

C、库存控制

D、质量控制

E、成本控制

12、在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以(　)依据。

A、设计生产能力

B、查定生产能力

C、计划生产能力

D、预期生产能力

E、现实生产能力

13、生产作业计划的编制方法中，提前期法的优点有(　)。

A、各个车间可以平衡地编制作业计划

B、不需要预计当月任务完成情况

C、生产任务可以自动修改

D、可以用来检查零部件生产的成套性

E、通过产品投入和出产进度表，可以保证各车间的衔接，协调各种产品的生产进度和平衡车间的生产能力

14、大批大量生产企业的期量标准有(　)。

A、节拍

B、节奏

C、在制品定额

D、生产间隔期

E、批量

15、物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括(　)。

A、在制品净生产计划

B、库存处理信息

C、物料清单

D、主生产计划

E、车间的生产作业计划

16、在大量流水线生产条件下，当上一流水线的节拍与下一流水线的节拍相等时，在制品包括(　)。

A、工艺在制品

B、周转在制品

C、运输在制品

D、设计在制品

E、保险在制品

17、制造资源计划的结构主要包括(　)。

A、财务系统

B、战略系统

C、人力系统

D、基础数据系统

E、计划和控制的流程系统

三、案例分析题