华宇考试网

2018年《高级会计实务》基础班:内部管理制度

时间:2018-08-23 19:46来源:考试报名考试资料 作者:华宇课件网 点击:
资料下载
2018年 高级会计师 考试备考到了提升能力的重要时期,也是备考的疲劳期,大家要积极调整好自己。东奥小编为大家准备了高会知识点,希望能够帮助大家顺利备考。 【内容导航】:

华宇课件网:热门考试资料发布网站,新课程资源全程持续更新百度云网盘分享。涵盖:


初级会计师 | 中级会计师 | 高级会计师 | 注册会计师 | 注册税务师 | CMA管理会计师 | 资产评估师 | 经济师 | 审计师 | 证券从业 | 公务员国考 | 公务员省考 | 事业单位编制 | 教师招聘/资格证 | 一级建造师 | 二级建造师 | 考研类课程 | 社会工作者 | 注册消防师 | 会计实操 |

需要免费试看课件请点->: 2019年新视频课件百度云网盘免费下载资源 | 需要新全套资料请选择上面对于科目查看课程

2018年高级会计师考试备考到了提升能力的重要时期,也是备考的疲劳期,大家要积极调整好自己。华宇小编为大家准备了高会知识点,希望能够帮助大家顺利备考。

【内容导航】:

一、内部管理制度

二、信息系统

【所属章节】:

本知识点属于《高级会计实务》基础班

【知识点】:内部管理制度、信息系统

内部管理制度

全面预算管理制度体系一般应涵盖全面预算管理的组织体系、编制制度、执行与控制制度、调整制度、分析与报告制度、考评制度等方面。

1.预算编制制度。企业应建立和完善预算编制的工作制度,明确预算编制的依据、编制内容、编制程序和编制方法,确保预算编制依据合理、内容全面、程序规范、方法科学,确保形成各层级广泛接受的、符合业务假设的、可实现的预算控制目标。

2.预算授权控制制度。企业应建立预算授权控制制度,强化预算责任,严格预算控制。

3.预算执行监督、分析制度。企业应建立预算执行的监督、分析制度,提高预算管理对业务的控制能力。

4.预算考核制度。企业应建立健全预算考核制度,并将预算考核结果纳入绩效考核体系,切实做到有奖有惩、奖惩分明。

信息系统

企业应充分利用现代信息技术,规范预算管理流程,提高预算管理效率。

备考高会考试需要孤注一掷,总是为自己留有后路就很容易懈怠,对于备考大家一定要紧张起来,每天坚持复习高级会计实务知识。

TAG标签:   基础      2018年      高级会计实务      管理制度      内部   

华宇课件网中所有视频课件学习资料均来自互联网收集整理并持续同步更新!



需要免费试看课件请点->:2019年新视频课件百度云网盘免费下载资源 |链接失效可以点下面QQ客服咨询相关试看


财经会计系列班次:零基础班,预习班,基础班,强化班,习题班,串讲班,冲刺班及习题模拟试题


建筑工程系列班次:预习班,真题解析班,精讲班,强化班,习题班,冲刺班,押题班及考前押题Word


公务员国/省考班次:技巧班,真题班,专项班,突破班,模块班,培优班,冲刺班,及考前预测试卷


考研类课程班次:导学班,零基础班,基础班,强化班,冲刺班,密训班,电子书,考前模拟试卷


所有考试资料都包含视频+讲义+习题等学习资源,全方位的针对不同层次备考考生进行学学习强化


需要新考试学习资料请点击:精品资料选择你需要的考试栏目查看资源



(责任编辑:磐)
------分隔线----------------------------