2019高级会计师考试时间-[-/a-]-9月8日,为了帮大家尽快进入备考状态,华宇会计网校为大家准备了高级会计师《高级会计实务》知识点 ,真心希望大家可以利用好这些内容,为高级会计职称考试打好基础!加油!
企业层面控制
1. 发展战略:是企业层面控制的核心,发展战略不能偏离主业,不能频繁变动,调整时要履行程序。发展战略终由股东大会批准后实施。战略制定之后,人财物都要进行调整。
2. 组织架构:在治理层面要形成决策、监督和执行的有效制衡,在管理层面要提高效率,对子公司的管理要依法参与,科学的管理和控制。
3. 人力资源:重点关注选聘对象的价值取向和责任意识,对全员进行培训。
4. 企业文化:形成企业凝聚力,董事、监事、经理和其他高管人员要以身作则,同时重视并购重组过程中的文化建设。
5. 社会责任:在履行社会责任过程中,进行充分的风险评估,针对风险采取不同的控制措施。
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