中国企业“走出去的内在原因是什么，中国企业走出去以什么为目标呢

中国企业“走出去，的内在原因是什么？

1、开展“走出去”，促进我们国内在全球范围内获取能源资源，在国际能源资源分配中争取一个更有利的战略态势。

2、开展“走出去”战略，促进一步一步形成我们自己的各自不同的跨国公司，使我们国内取得重要的国际市场份额，拓展我们国内经济发展空间，提高我们国内经济的国际竞争力。

3、开展“走出去”战略，促进我们国内更好地吸收外国先进技术，提升技术开发和自主创新能力；促进我们国内主动地在更广阔的空间进行产业结构调整，提高我们国内在国际产业分工中的地位。

中国企业走出去以什么为目标？

中国企业走出去以提高国际竞争力为目标。企业“走出去”进行国际化经营本质性是企业的经营视野、经营范围、管理水平乃至发展战略观念，真正摆脱了国内市场的局限而跨越国界的渐进发展过程。

企业内在的追求利润的动机和外部持续性提高的竞争压力，让它们有参加国际跨国经营的动力和积极性。因而，“走出去”需要第一提升国际竞争力。

中国企业站起来走出去强起来有何启示？

最近这几天，江苏吴江一家民企收到来自商务部的公告，在这里次印度商工部针对中国企业出口的对硝基苯胺反倾销调查中，他们成为8家企业中唯一“豁免”、反倾销税为零的企业。这家民企为什么能“豁免”？这与其不惜代价，敢于对印度反倾销说“不”有很大的关系。

作为一家民企，与国外政府打官司，胜诉率很低，而且，一场跨国官司成本巨大，到头来还不出意外的情况大概一场空。这些都是现实的顾忌，忍气吞声地认栽，这是现目前出口企业碰见反倾销时最常见的态度。应诉不积极，不战自败，让进口国如此轻而易举地不战而胜，这样的软弱，某种程度上也助长了一部分国家滥用反倾销的风气。

哑巴吃黄连，结果被征收高额反倾销税；相反，敢于拿起法律武器说“不”，在反倾销调查中可能会被“豁免”，达到反倾销税为零的目标。这样的对比应让更多的企业醒悟-企业要“走出去”，更要敢于“站起来”。

有作为，才会有地位。企业“走出去”后面如何才可以“站起来”？第一靠勇气。要学学吴江这家民企，在权益受损时及时“站出来”，拿出魄力，敢于通过正当法律途径为自己利益而战。第二靠实力。要摒弃简单竞价销售的路子，从根源处上提高产品质量和技术含量，提升产品的附加值，让能力、实力成为赢得市场真正的底气。第三靠规则。企业“走出去”不容易，以前应该做好各自不同的准备和风险防范，例如，要充分了解当地的法规和文化，要分析当地同一类型产品的市场构成，进行准确的市场定位，防止陷入反倾销的泥潭。

中国企业走出去最缺乏的是什么？

中国企业“走出去”最缺（人才）。

缺少国际化人才成为中国企业“走出去“的阻碍。

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