上半年,我市建筑业企业积极把握发展机遇,推进生产经营方式转变,要加快转型升级发展,要加大创新投入,要提升企业竞争力,要强化自身品牌意识,企业本年新签合同额明显增加,要提升外埠市场拓展能力。
(一)、建筑业生产经营特点
1、建筑业总产值有所下降。上半年,我市建筑业总产值达到10.8亿元,同比下降18.7%。其中,建筑工程产值累计完成10.56亿元,同比下降19.11%,安装工程产值为0.27亿元,同比增长41.7%。
2、企业新签订合同额增加,后续发展尚有压力。据统计,上半年扬中市建筑业企业签订合同额19.8亿元,同比下降0.8%。其中,上年结转合同额8.2亿元,同比下降24.3%,本年新签合同额11.5亿元,同比增长27.8%。
3、积极开拓外地市场,挖掘自身品牌潜力。据统计,上半年我市建筑业企业在外省完成建筑业产值9.1亿元,同比下降44.6%。扬中建筑业品牌企业应打造出自身品牌影响力,努力开拓外省市场,寻求多元化发展,为我市的建筑业发展带来强有力的保障。
4、建筑业房屋施工面积小幅增长,竣工面积有所回升。据统计,上半年我市建筑业房屋建筑施工面积为122.1万平方米,同比增长10.6%。其中,本年新开工面积为36.88万平方米,同比增长101.6%。上半年全市建筑业竣工面积为47.7万平方米,同比增长92.8%。
5、职工素质有所下滑。上半年在岗职工平均人数为1.7万人,同比增长76.1%,而工程技术人员为1502人,同比下降3.88%。我市建筑业企业生产规模不断扩大,企业应注重人才培养,大力提高建筑队伍团队的人员素质,从从业人员水平、从创新科技成果、从管理人才理念、从工程质量也要形成一种行之有效的制度,强化建筑业市场的竞争机制。
(二)、建筑业发展中存在的问题
1、经营管理理念陈旧,科技创新意识不强。中小建筑企业自身素质较差,经营管理仍然沿用旧的理念和模式,缺乏应用先进的经营管理手段、现代信息管理技术,推广使用先进的新技术、新材料、新工艺力度不大,施工科技含量不高,市场竞争力薄弱,导致企业发展堪忧。
2、高技术人才储备不足,制约企业进一步发展。上半年,我市资质建筑业企业的期末从业人员已达17641人,从业人员虽然增加较多,但都是一般体力劳动者,而技术人员并未增加,相反有少部分流出到其他省市,从而使技术人员的占比有所下降。技术人才尤其是一级建造师这样高级技术人才的缺乏将极大地制约我市建筑企业的设计创新与产品品质,从而在激烈的市场竞争中难以抢占制高点,导致发展后劲不足。
3、开放商追求利益大化,劳工利益受损。多数开发商都将施工企业先行垫付工程款作为招标的一个必要条件,等到工程进行一定程度,开发商再将工程款分期分批拨给施工单位,而建筑业行业的农民工工人从事着危险性较强的工作,工作环境差同时也承受着噪音、粉尘、化学建筑材料等污染,因而劳工患上各种慢性疾病,但是有些开发商为了自身利益的大化,不顾劳工利益,许多施工现场的安全状况达不到安全标准,各种安全防护措施不到位,忽视农民工的安全教育,不按规定发放劳保用品,使劳工一个个流失,导致工程项目进度缓慢。
(三)、加快建筑业发展的建议
1、牢固树立科学发展观,着力提升市场竞争能力。要正视全县建筑业的优势和劣势,面对激烈的市场竞争,充分利用自身的优势和基础,加速实现企业组织结构、专业结构、队伍结构的优化升级,引导企业尽快适应投资主体多元化,增强企业在设计、采购、融资和运营管理上的能力。通过自我功能改造,成为资金雄厚、人才密集、技术先进的工程总承包企业,从而增强在建筑市场上的竞争能力。
2、降低成本,节能降耗,减少费用。面对激烈的市场竞争,企业要想生存发展,一是必须在成本上下功夫,使用新技术、新材料,以全方位降低成本来提高经济效益;二是要提倡节水、节电、节材的风尚;三是要满足业主对工程质量、工期安全等方面的要求。
3、大力推广使用先进施工技术设备,积极拓展建筑市场。加大科技投入,抓好科技开发,推进科技应用,大力引进和装备一批国内领先的大型机械设备,提升装备能力,提高工程施工速度和质量。通过推广使用先进技术和设备,开拓县内外建筑市场,从而扩大覆盖面,提高市场占有率。
4、抓好质量管理,打造精品建筑工程。工程质量是占领建筑市场的本钱,是企业可信程度的依据。企业应确保规范操作,认真制定工程创优战略指标,狠抓落实。通过贯彻国际质量认证标准,结合实际,建立和完善企业质量管理体系,实现全面质量管理。企业自身要把好技术质量关,做好施工培训工作,全面提高职工队伍素质,确保有一支稳定的技术过硬的建筑施工队伍,为打造精品工程、提高经济效益奠定坚实基础。
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