领导这样做，员工才能服管

人群中往往会有这样一种人，让人不由自主的听从他，获得周围人的支持和信赖。其实这样的人或多或少都会有独特的领导职场管理艺术，下面小编就来说说一个优秀的管理者应具备怎样的领导艺术吧！

理想的演说家

一个共同的奋斗目标有时候比物质上的奖励更有用。而作为公司的领导者，首要任务就是向员工解释现实并展望未来，你在演说的过程中能够打动员工，员工在工作的时候才能有动力，才能支持你信赖你。

曾经听过这样一个笑话，有一个班的学生都不愿意学习，天天调皮捣蛋，后来来了一个新老师，在他的教育下每个孩子都开始认真学习。校长十分好奇，就问他以前是做什么的，新老师答道：传销。我们都知道传销组织中有很多狂热分子，他们对组织忠心耿耿，究其原因是有个头目为他们“造梦”，画大饼。举这个例子并不是让领导者向传销组织学习，画不切实际的大饼，不过这也能从侧面说明理想演说的重要性。

落到实处的奖励

支持理想的前提是生存，员工还是需要生活的。一个好的领导者往往会把奖励落到实处，只在口头上说说而不落到实处，这样的领导员工不会信服，甚至会产生逆反心理。

刘强东在谈“996”的问题时说道，“混日子的人不是我兄弟......”。我们都知道，“996”工作制真的很辛苦，如果领导者不把奖励落到实处，谁会愿意“996”呢？在这一点上，海底捞就做的很到位，我们平时去海底捞吃饭的时候可以发现，没有服务员是闲着的，他们像打了鸡血一样热情。这和海底捞的奖励机制是分不开的，海底捞的平均薪酬要比同行业高出很多。

人格魅力

要想让员工对你心悦诚服，而不是用权力压迫员工，领导者个人的人格魅力也非常重要。这可以类比追星，idol用歌声、演技或是颜值征服粉丝，粉丝们为之疯狂，视idol说的话为圣旨。对于领导者来说也是这样，一个好的领导者通常会具备某种人格魅力，如三观正，做事牢靠等等，“崇拜者”自然会听你的指示。小编身边就有这样的朋友，他们整个部门都非常崇拜公司的领导，后来公司经营不善，发不出工资，这样的情况持续了几个月但他们一个离职的都没有，其人格魅力的影响可见一斑。

尊重关心每位员工

好的领导应该尊重关心每位员工，员工感受到你的尊重，也会给你相应的信赖和支持。试想如果你连员工的名字都记不住，在办事的时候直接称呼“那个谁”，员工心里肯定是不会高兴，觉得自己得不到尊重和重视，这样又怎么会支持你的领导呢？

以上就是小编对领导艺术的几点看法，总而言之，管理者想要让员工心悦诚服，不能依靠强权去管理，应掌握更好的领导技巧。

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