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写述职报告怎么建表格,述职报告需要ppt吗

时间:2023-10-10 11:28来源:华宇考试网收集整理作者:社会工作者培训
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本文主要针对写述职报告怎么建表格,述职报告需要ppt吗和述职报告所需资源及培训等几个问题进行详细讲解,大家可以通过阅读这篇文章对写述职报告怎么建表格有一个初步认识,对于今年数据还未公布且时效性较强或政策频繁变动的内容,也可以通过阅览本文做一个参考了解,希望本篇文章能对你有所帮助。
写述职报告怎么建表格

写述职报告怎么建表格?

创建表格

打开一个空白Word文档,用于表格制作练习。创建表格一般可分为两大步:建立表格和向表格中输入内容。

(1) 建立表格

表格的建立方法有三种:菜单方法、工具栏功能按钮方法和自由制表方法。注意表格建立的位置是在文档关表所在的位置。下面先逐个进行表格建立方法练习:

(1) 用菜单方法建立表格 打开表格菜单,指向表格,选择插入项;在对话框中进行必要的设置选择(建议行和列的设置适中),然后按确定。观察出现的表格情况。

(2) 直接点击工具栏上的插入表格功能按钮,用鼠标在产生的表格框内选择适合的行和列,然后点击鼠标左键;观察建立的表格。

(3) 点击工具栏上的表格和边框,或在工具栏上右击鼠标,在工具菜单中选择表格和边框, 打开表格和边框工具栏;在这里工具栏上选择一定程度上的线条后,再点击工具栏最左边的画笔功能按钮,则鼠标的标志转换成画笔形式,这时,完全就能够在文档中自由绘制表格。

绘制方式是:按住鼠标左键移动鼠标,然后再放开鼠标,就可得到一条矩形框或一个直线。线条可以选择粗细,还可选择无边框线条格式(画出线条为灰色,打印时无色)。画错的线条可以用擦除功能按钮方法擦除。

请用自由制表方式练习绘制一个四行四列的表格。

用自由制表方法还可在建好的表格中添加或擦除线条,请自行练习。

(2) 向表格中输入内容

但凡是表格建立后,每一个格中就默觉得一个段落。向表格中输入内容时,先将文档光标移到要输入内容的格子中,然后再进行输入。

请在已建立的表格中进行输入练习,观察输入不一样数量的主要内容后表格的变化。

(3)删除表格

将文档光标移到表格中的任何一个单元格中,打开表格菜单,选择选定表格;再打开表格菜单,选择删除行,完全就能够将表格删除。

请用以上方式将刚才建立的全部表格逐个删除。

写述职报告可以插入表格,述职报告是全部工作内容效能的分类汇总,有部分需描述过程结论,有部分工作需量化形成数据表,一部分需量化的工作用表格的方法描述更直观清晰,也可以辅助后面的数据分析。也可插入饼图,柱状图,这些图形数据都可以对照插入的表格说明。

要编写一个有组织结构的职务报告表格,可按以下步骤进行操作:

1. 确定报告中需包含的部分:第一,确定职务报告的主要部分,比如目标、工作职责、完成情况、问题和挑战、建议和总结等。这些部分可以按照您的详细职务和要求进行调整。

2. 创建表格:使用办公软件中的电子表格工具,如Microsoft Excel或Google Sheets,创建一个新的工作表。确定表格包含所需的列和行。

3. 确定列标题:在表格的第一行,添加列标题,描述每列的主要内容。比如,可以使用日期、目标、完成情况、问题和挑战等作为列标题。

4. 添加行:在表格的下一行启动,为每个项目或时间段添加新的行。按照需,添加足够的行以涵盖报告中的每个项目或时间段。

5. 在内容框中填写数据:在每个单元格中填入对应的数据。按照报告的不一样部分,添加对应的信息。比如,在目标列中描述职责和目标,在完成情况列中记录工作的进展情况,在问题和挑战列中列出任何碰见的问题或困难等。

6. 格式化表格:按照需,对表格进行格式化以提升可读性。可以设置特定的单元格格式,调整列宽度或行高度,并添加颜色或边框等装饰。

7. 汇总和总结部分:在表格的底部,添加汇总和总结部分,用于总结报告的要点、给出建议或提供其他有关信息。

8. 审核查验和编辑:在完成表格后,认真审核查验和编辑内容,保证准确性和清晰度。检查拼写错误和格式问题,并做出必要的更正。

9. 保存和共享:保存该报告表格,并按照需与有关人员进行共享。可以将表格导出为PDF格式或以电子表格的形式发送给需的人员。

记住,表格设计应按照职务报告的特定需求进行调整,保证有效传达所需的信息。

述职报告需ppt吗?

不用

大多数情况下情况下,述职报告是不用做PPT的,大多数情况下召开述职大会,差不多都是由竖直人口述述职报告,很少会有人通过做PPT来展现自己的工作,相当大一部分人都会读述职报告的主要内容,假设是用PPT展现,,会感觉比较另类,而且,没有必要将自己的工作展现到PPT上有可能会打到画蛇添足的效果。

不用,只要让人听明白你讲的主要内容就可以。

述职报告有什么要素?

写好述职报告要把控掌握五个要点:

一、写出信心。

要写出你的信心。干好了,总结经验;干得不好,找出问题,分析具体是什么原因导致,制定真真切切可行的对策,培养来年能做好这个工作的信心,不怕有缺点,就怕没自信。

二、-写出成绩。

成绩一定要写足,这也是培养自信心的好办法,写成绩时一定不要两大“戒”,一戒“吹”,二戒“傲”。

三、写出特点。

一定要发现你的优势与特点,即你与众不一样的地方在工作中的详细反映。你讲得与众不一样,让评委们精神一振,就可以记住你的。

四、写出不够。

不够之处一要找准,二要分析透彻,三要有

真真切切可行的改进措施。

五、写出方向。

要运用述职报告,给自己定一个来年的前进方向,建立“一年前进一大步”的信心;给别人一个振奋,看到一个自信的、充满活力的你在前进!

述职报告分3个部分:

1,个人接受考查的业绩数据。

2,上一时段个人工作中存在的亮点和暗点。

3,个人提出需上级详细指导和提供资源的主要内容,下一阶段的改善计划。

述职报告写作的准备工作是什么?

1/述职报告的格式,大多数情况下由标题、称呼、文章主体组成:

(1)述职报告的标题

可简单标明“述职报告”。也可按照文章主体内容另外单独拟制。

(2)述职报告的称呼

工作述职报告大多数情况下要当众宣读,故此,应选择好合适的称呼,大多数情况下写“领导、同志们”。

(3)述职报告的文章主体

述职报告的文章主体大多数情况下要有开头、主体、结尾三个部分:

述职报告的开头:述职报告的开头要以简洁的文字,说明所承担的详细职责,表达自己对本职责的认识,并阐明任职的详细指导思想和工作目标,还需要解读所获取的成绩。

述职报告的主体:述职报告的主体要选择几项主要工作,详细地将过程、效果或失误及认识表达出来。这一些要写具体,对一部分重要问题的决策过程,对棘手事件的处理思路,对群众迫切关心的问题的认识和处理,都要交代了解。要对履行职责的情况和对履行职责的过往经历进行深人的分析研究,做出具有一定理论层次的概括。要回答称职与否的问题,应该从思想道德素质、政治理论素质,开拓进取精神,政策法律水平,处事决断能力,分析综合能力,文字和口头表达能力,廉洁模范作用,上下左右关系,工作作风和工作方式等方面,描述自己的形象,回答好称职与否的问题。述职报告的主体还需要说明履行职责途中得与失。竞争上一级职务的述职报告,要注意紧扣上一级职务的相关要求来写,以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。这部分是述职报告的重点部分,一定要精心构思,写出特色。

述职报告的结尾。在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价,并表达自己的态度,最后以“谢谢各位考生”的语言结束。

2/.述职报告写作要求

写好述职报告,要注意下面几点写作要求:

(1)从客观实际出发。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。不管称职与否都要与事实符合。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系,要分清功过是非。担负责任要恰如其分,既不争功,也没有必要揽过。

(2)写“述职报告”要形成制度,不仅仅是离任前要述职,而且,在任期中也应定期述职。唯有这样,才可以更好地起到述职和鞭策的作用。

(3)内容要周详,述职报告要重点突出。在全面汇报任职这个时间段所做各项工作的基础上,要突出任职这个时间段的重要成绩和创造性业绩,以表达自己的胜任和事业心。需要明确,述职报告一定要紧跟“职责”二字做文章。它的写作目标,不是评功摆好,而是为了说明是不是称职。

(4)情理相宜。述职报告在叙事说理途中,要有适度的。

(5)态度要诚恳。述职是向机关和群众。写作述职报告以前,应对自己进行仔细的全面的反思,并虚心听取群众的意见,弄清群众的不满和要求,对群众意见很大的问题特别要认真阐述,以坦诚的胸怀,赢得群众的谅解和支持。接受群众的监督,而不是作报告,这个特定的角色一定要明确,也是写好“述职报告”的前提。

述职报告的述法内容是什么?

述职报告的述法内容应该涵盖事实和分析,详细来说涵盖三个方面:第一是讲解上一阶段的工作任务和执行情况;第二是总结工作所获取的成绩和经验教训;第三是对下一阶段的工作任务和思路进行展望和规划。通过这三个方面的清晰阐述,可以让听众了解自己的工作实质上情况,可以让听众评估工作目标的完成情况及其成效,同时也可以够让听众了解到自己在工作上的思考和进步。

述职报告述法内容

述职报告是员工对某一项工作或某一任期内的整体工作情况的总结,同时也是企业或组织的领导者和其他同事,了解一个员工的表现,来最终确定对应建议和改进措施的重要文件。

在撰写述职报告时,需从以下两个方面进行描述:一个方面,要让各位部门领导了解自己在固定时间内所完成的工作任务及其质量;另外一个方面,要向领导汇报自己在工作中发现的问题还有处理方案。

述职报告手怎么放?

作述职报告时,手自然摆放就好了。既可以手拿报告稿,照本宣科;也可双手放在报告台上,或手扶在报告台边。整体的原则要把自己摆放在报告者的位置,其实就是常说的低于听报告人的位置。这样手就不可以放在给人傲慢态度的位置。例如,倒背开始,抱着胳臂等不妥妥的位置。

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