6西格玛绿带自学能过吗，六西格玛考试2021

能过的，

假设你真的担心自己不可以通过本次考试,或是想要一次性通过本次考试,可以选择讨教六西格玛绿带考试,通过率高达96%。

不难，六西格玛依然不会难，只要掌握并熟悉了这当中的改进窍门就可以。天行健咨询公司的六西格玛绿带培训课程通俗易懂，在绿带培训途中，老师摒弃枯燥乏味枯燥的理论介绍，更侧重于应用和实战。老师将采取讲授法、问题回答法、案例研讨与分组讨论等多样方法相结合的教学模式。

　　天行健咨询公司的《六西格玛绿带经典课程》就是根据D-M-A-I-C（Define（定义）、 Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））项目改进路径来讲授六西格玛方式论及其工具方式，并结合实质上案例研讨和现场试验来教学。

六西格玛绿带证书有两种：

一种是中国质量协会颁发的， 一种是培训机构颁发的。

培训机构颁发的也有两种:

一种是六西培训绿带培训证书，另一种是六西格玛绿带资格证书。

每一种证书的含金量明显不同，两种证书都是通过培训公司的系统培训，培训后面经过培训教师的对理论及项目标考查，考查达到合格，才可以颁发六西格玛资格证书， 而不合格就只可以颁发六西格玛培训证书。

六西格玛绿带培训对人员的要求：

一. 一定要大学专科及大学专科文凭以上，在企业的质量工作三年以上，有一定的管理经验。

二. 一定要是中专及中专以上文凭，在企业的质量工作五年以上，有一定的管理经验。

六西格玛绿带考查内容：

六西格玛绿带考查分为两种：理论考查和项目考查。

理论考查就是考培训时书本上的知识，在培训时间结束后，培训中心会组织一次理论考查，在考试合格时，就是颁发六西格玛培训证书。

项目考查就是等理论考查通过后，老师会要求考生选 定一个项目回企业实战，开展项目时，假设碰见困难，可以联系授课老师，让老师帮你一起完成项目，项目成功后，提交给老师，老师会按照你的项目开展的完美度给予评分，合格后，则会颁发六西格玛绿带资格证书。

六西格玛绿带证书有两种：

一种是中国质量协会颁发的， 一种是培训机构颁发的。

培训机构颁发的也有两种:

一种是六西培训绿带培训证书，另一种是六西格玛绿带资格证书。

每一种证书的含金量明显不同，两种证书都是通过培训公司的系统培训，培训后面经过培训教师的对理论及项目标考查，考查达到合格，才可以颁发六西格玛资格证书， 而不合格就只可以颁发六西格玛培训证书。

六西格玛绿带培训对人员的要求：

一. 一定要大学专科及大学专科文凭以上，在企业的质量工作三年以上，有一定的管理经验。

二. 一定要是中专及中专以上文凭，在企业的质量工作五年以上，有一定的管理经验。

六西格玛绿带考查内容：

六西格玛绿带考查分为两种：理论考查和项目考查。

理论考查就是考培训时书本上的知识，在培训时间结束后，培训中心会组织一次理论考查，在考试合格时，就是颁发六西格玛培训证书。

项目考查就是等理论考查通过后，老师会要求考生选 定一个项目回企业实战，开展项目时，假设碰见困难，可以联系授课老师，让老师帮你一起完成项目，项目成功后，提交给老师，老师会按照你的项目开展的完美度给予评分，合格后，则会颁发六西格玛绿带资格证书。

六西格玛绿带

六西格玛以倡导者，大黑带，黑带，绿带体系建立人力资源构架，为企业培养了具备组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者，这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量。以保证公司内部持续性。“黑带”由摩托罗拉所提出，它指一个六西格玛的专家，就类似“黑带”在跆拳道中的意思，大多数情况下一个黑带每一年可以从开展项目中为企业节省一百万美金以上，但不是唯有“黑带”能用六西格玛，因为在六西格玛里有不少简单的工具，可以由绿带等完成。

六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量大幅提升、成本大幅度降低，后达到财务成效的提高与企业竞争力的突破。

大多数情况下3年内都有效，这是规定的有效期限期，先考试，通过后考试成绩有效期3年，成为绿带，每隔3年复查换证，复查条件是3年完成一个项目。

就中质协的绿带证书来说：

先考试，考试如通过，成绩3年内有效，3年内一定要交出两个项目，并通过评审后，才能够成为注册绿带；成为注册绿带后，每3年一复查换证，通过复查的条件是3年内要进行一个项目。

每一年都拥有黑带考试的！