企业培训有效的课堂教学方式有什么，企业培训都包含哪些方面内容

课堂讲授法是常见的一种教学模式，也是其他教学方式的基础，基本上，为了成为一名合格的培训师，一定要掌握并熟悉这样的方式。

课堂讲授法合适以知识和理论为主的课程，因为是讲授，故此，涉及的更多是理论，不少学院派的老师都是用这样的方式。

但理论讲授并非讲授空洞的理论，而应该讲授实用的理论，而且，应该讲授得更精彩。

企业培训涵盖什么内容？

1.岗位所需的技能、知识、品德等

2.培养对象与岗位当中在技能、知识方面的差距

3.核心岗位工作的流程和详细要求

4.岗位工作的经验、案例、须知等

5.岗位需具备的心里素质

6.企业文化、经营观念、经营状况等

7.企业短、中、长时间发展规划、人力 资源战略等

有明确的培训内容，进一步确立培训形式和内容设计，成功培训的前提是员工具有可培训性。满足员工要求，培训对口。从员工个人的视角出发，考量培训课程设置的科学性，培训能学到东西，不浪费时间。

1、长时间目标：既满足了企业战略发展对人力资源的需而采用的培训活动。

2、年目标：即为了满足企业年经营对人力资源的需而采用的培训活动。

第一管理人员的思想、思维方法、行为。态度决定一切，那是能不能达到一个共同目标的重点，更是创造更好明天的重点。

提高团队Team精神，提升公司综合素质，优化资源（用人不疑，疑人不需要），合理配置，人尽可用，只需要花一半的时间就能够完成一倍的效果~干什么事情均要讲方式，技巧。常言说“人心齐，泰山移”

企业内训按照其自己的行业特点和发展状况而“量身定制”的针对培训，课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象，也可以基层员工精神面貌、工作精神还有心态等各个方面进行培训。

授课老师、课程内容、教学方法均依据企业的培训需求灵活设置。

目标就在于让员工的知识、技能、工作方式、工作态度还有工作的价值观得到改善和提升，以此发挥出大的潜力提升个人和组织的业绩，推动组织和个人的持续性进步，达到组织和个人的双重发展。内训对象：生产车间部、新产品研发部、生产管理部、技术研发部、质检部、销售部、人事部、工程项目部、财务部、客服部、招商部、高层管理部、董事会成员等等、科研机构

在那些情况下，用人单位都不可以收取劳动者培训费；

1、岗前培训是用人单位的法定义务，不可以收取的费用，更不可以约定违约金和服务期；

2、专项培训，也叫专业技能培训，企业应垫付培训费，但是，可以和劳动者约定服务期和违约金，假设劳动者在服务期内离职的，用人单位可以申请劳动仲裁，要求该劳动者根据双方的约定支付对应违约金；

3、法律依据：《劳动合同法》：

第二十二条　用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的(自己注：不涵盖大多数情况下的入职培训)，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。 劳动者违反服务期约定的，需要根据约定向用人单位支付违约金。违约金的数目金额不可以超越用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不可以超越服务期暂时还没有履行部分所应分摊的培训费用。 用人单位与劳动者约定服务期的，影响不了根据正常的工资调整机制提升劳动者在服务期这个时间段的劳动报酬。

《劳动合同法开展规定》：

第十六条　劳动合同法第二十二条第二款规定的培训费用，涵盖用人单位为了对劳动者进行专业技术培训而支付的有凭证(自己注：单位一定要要有第三方培训机构向单位开具的培训发票)的培训费用、培训这个时间段的差旅费用还有因培训出现的用于该劳动者的其他直接费用。

二、劳动合同培训费需赔偿吗?

按照我们国内法律规定，职工培训问题作为劳动权利义务关系中的一项重要内容，可以在劳动合同中予以约定，明确相关培训事宜及违约赔偿责任；或者企业与职工也可签署专项培训合同，对某一个详细培训项目标相关问题(涵盖违约赔偿责任)做出详细规定。劳动合同和培训合同的这些约定是处理相关培训争议的重要依据，但约定规定劳动者违约时应负担的培训费用和赔偿金的标准，不可以违反相关政策法规的相关规定，因费用问题出现争议的，根据国家相关劳动争议处理的相关规定处理。

按照上面说的规定及其他有关政策法规，对培训费赔偿问题详细应根据下列原则处理：

1、假设企业确实对职工出资培训，并能提供对应的支付凭证，才可以要求职工赔偿培训费用，这是前提条件。

2、大多数情况下来说，唯有职工单方面提出与企业解除劳动关系时，企业才可以要求职工赔偿培训费，大多数情况下不可以要求其赔偿已出资的培训费。除非职工因违纪等重要过错而被企业要解答除劳动关系的，企业则有权要求其赔偿相关培训费用。

3、劳动者在满足相关规定或劳动合同约定的情况下解除劳动关系，企业不可以要求其赔偿培训费；除非职工违反规定或约定解除劳动合同，并对用人单位导致损失的，用人单位可以要求劳动者赔偿培训费。在试用期内职工提出解除劳动关系，用人单位不可以要求劳动者支付培训费用；在合同期内职工提出解除劳动关系，用人单位可以要求劳动者支付培训费用。

4、有关详细如何赔偿的问题，可以按照培训劳动合同执行；未签署培训合同的按劳动合同执行。但培训合同与劳动合同中对劳动者违约赔偿的约定，不可以违反相关政策法规的约定，不然无效。因培训费赔偿问题而出现争议的，可由相关劳动争议处理机构进行一定程度的处理。

5、劳动者赔偿培训费的详细支付办法是：如约定服务期的，则按服务期等分出资金额，以职工已履行的服务期限递减支付；没有约定服务期的，按劳动合同期等分出资金额，以职工已履行的服务期限递减支付；双方对递减计算方法已有约定的，从其约定。

因为生活当中有企业有关培训费是让职工自己出的，其实这样的做法已经违反了我们国内的劳动合同法。对职工的岗前培训这是用人单位的法定义务，全部的培训费用都应该由企业自行担负的，除非职工违约给公司导致重要损失的，才可以够要求员工赔偿培训费。

企业员工培训的形式有内培和外培。☆员工培训的主要内容，不一样的企业不一样的发展阶段，就有不一样的培训内容。大体培训内容可分为新员工入厂需知培训、技能培训（涵盖管理技能）、企业文化（涵盖团队Team建设）培训。☆一、新员工入职培训：☆1.认识自我，岗位匹配☆2。岗前培训应知就可以☆3.预备主管的培训，内容有目标管理、凝聚力、执行力☆二、技能培训：☆（一）管理技能：☆九型人格沟通技巧、人力资源管理、资金运作管理、危机处理技术、团队Team管理、压力管理、礼仪行为、领导力、执行力、岗中培训、各体系推行培训、高绩效管理、创新思维、生产管理、物控管理、质量管理、现场管理、、☆（二）销售技能：☆九型人格沟通技巧、市场策划、☆销售团队Team及个人认识和了解/技巧、销售渠道分析/管理/建立、销售心理学、营销人员的压力管理、营销人员减压管理、合同法、国际商务法律、差旅安全及防范