2020年二级造价工程师考试《基础知识》考点简练题（13）

【本文简介】华宇考试网近日了解到为帮助考生更好的备考2020年二级造价工程师考试，华宇考试网整理了“2020年二级造价工程师《基础知识》考点精练题”，供考生参考。

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【1·单选】工程在施工合同履行期间发生共同延误时间，正确的处理方式是( )

A.按照延误时间的长短，由责任方共同分担延误带来的损失

B.发包人是初始延误者，承包人可得到工期和费用补偿，但得不到利润补偿

C.承包人是初始延误者，承包人只能得到工期的补偿，但得不到费用补偿

D.客观原因造成的初始延误，承包人可得到工期补偿，但很难到费用补偿

【答案】D

【解析】在实际施工过程中，工期拖期很少是只由一方造成的，往往是两、三种原因同时发生(或相互作用)而形成的，故称为“共同延误”。在这种情况下，要具体分析哪一种情况延误是有效的，应依据以下原则：

(1)首先判断造成拖期的哪一种原因是先发生的，即确定“初始延误” 者，它应对工程拖期负责。在初始延误发生作用期间，其他并发的延误者不承担拖期责任。

【2·单选】根据《标准施工招标文件》(2007 年版)通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，只能获得工期补偿的是( )。

A.发包人提前向承包人提供材料和工程设备

B.工程暂停后因发包人原因导致无法按时复工

C.因发包人原因导致工程试运行失败

D.异常恶劣的气候条件导致工期延误

【答案】D

【解析】异常恶劣的气候条件导致工期延误是属于不可抗力，只索赔工期。

【3·单选】下列施工成本管理方法中，能预测在建工程尚需成本数额，为后续工程施工成本和进度控制指明方向的方法是( )。

A.工期一成本同步分析法

B.价值工程法

C.挣值分析法

D.因素分析法

【答案】C

【解析】挣值分析法。挣值分析法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。该方法通过计算后续未完工程的计划成本余额，预测其尚需的成本数额，从而为后续工程施工的成本、进度控制及寻求降低成本挖潜途径指明方向。

【4单选】关于施工成本管理各项工作之间的关系说法，正确的是( )。

A.成本计划能对成本控制的实施进行监督

B.成本核算是成本计划的基础

C.成本测算是实现成本目标的保证

D.成本分析为成本考核提供依据

【答案】D

【解析】成本测算是成本计划的编制基础，成本计划是开展成本控制和核算的基础;成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现，而成本核算又是成本计划是否实现的后检查，成本核算所提供的成本信息又是成本测算、成本计划、成本控制和成本考核等的依据;成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本测算与成本计划指明方向;成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。

【5·单选】下列施工成本考核指标中，属于施工企业对项目成本考核的是( )。

A.项目施工成本降低率

B.目标总成本降低率

C.施工责任目标成本实际降低率

D.施工计划成本实际降低率

【答案】A

【解析】企业的项目成本考核指标：

【6·单选】采用目标利润法编制成本计划时，目标成本的计算方法是从( )中扣除目标利润。

A.概算价格

B.预算价格

C.合同价格

D.结算价格

【答案】C

【解析】目标利润法是指根据工程项目的合同价格扣除目标利润后得到目标成本的方法。

【7·单选】按工期—成本同步分析法，造成工程项目实施中出现虚盈现象的原因是( )。

A.实际成本开支小于计划，实际施工进度落后计划

B.实际成本开支等于计划，实际施工进度落后计划

C.实际成本开支大于计划，实际施工进度等于计划

D.实际成本开支小于计划，实际施工进度等于计划

【答案】A

【解析】工期—成本同步分析法中，如果成本与进度不对应，说明工程项目进展中出现虚盈或虚亏的不正常现象。施工成本的实际开支与计划不相符，往往是由两个因素引起的：一是在某道工序上的成本开支超出计划;二是某道工序的施工进度与计划不符。实际施工进度落后于计划进度，可能导　致实际成本开支小于计划成本，表现为虚盈。

【8·单选】施工项目经理部应建立和健全以( )为对象的成本核算账务体系。

A.分项工程

B.分部工程

C.单位工程

D.单项工程

【答案】C

【解析】施工项目经理部应建立和健全以单位工程为对象的成本核算账务体系，严格区分企业经营成本和项目生产成本，在工程项目实施阶段不对企业经营成本进行分摊，以正确反映工程项目可控成本的收、支、结、转的状况和成本管理业绩。

【9·单选】下列施工成本管理方法中，可用于施工成本分析的是( )。

A.技术进步法

B.因素分析法

C.定率估算法

D.挣值分析法

【答案】B

【解析】成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。选项 AC 是成本计划的方法;选项 D 是成本控制的方法。

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