资深财务经理：不努力学习CMA，难道坐等被淘汰吗？

　　她叫罗玉玲，是重庆一家企业的财务经理，很偶然的一次机会从公众号上看到华宇推送的管理会计CMA的相关内容，敏锐的她感知到财务未来的发展趋势，在详细了解后立马决定报名学习。从4月1日备考，到7月份考试，在工作繁忙、照料孩子的情况下，仅用3个多月就把P1高分通过，这位已过不惑之年的财务经理身上有着怎样的故事呢?
 

　　不安现状，学习CMA为自己加码
 

　　成功的人身上都有着共同的特质，其中一点就是时刻保持学习并能快速接纳新事物。罗经理今年45岁，她说到了四五十岁这个年龄段的人会出现两极分化，一种人不愿再去学了，觉得学习花费精力很辛苦很累，现状过得去就行;而另外一种人则始终保持求知状态，虽然辛苦，但过程中学到东西却很快乐。
 

　　很显然，罗经理属于后者。前20年她一直在广东做财务工作，近两年为了孩子上学才回到重庆老家，虽然目前所在的企业规模不大，老家这边的生活节奏也很慢，但接触到CMA后，还是不想错过这个让自己提升的绝好机会。
 

　　对于管理会计的未来趋势，罗经理表示非常认同，“财务会计从以前的手工会计过渡到电脑财务软件处理，到现在机器人推出，时代变化很快。之前财务会计就是一个账目处理、核算等各方面都很基础性的工作，慢慢都会被机器替代掉，中国向管理会计转型是终的一个发展趋势，就想趁现在还算年轻，抓紧时间学习学习”。
 

　　学习要讲究方式方法，并让时间得以充分利用
 

　　一边工作一边还要照顾马上要上小学的二宝，为了抽出时间学习，罗经理每天早晨5点起床看书，在单位利用午休时间学习，晚上要陪孩子写作业学习时间短，但保证每天必须学够两个小时，所以经常在外出办事的路上、排队的间隙、陪孩子上培训班的时候，能利用起来的时候都争分夺秒。
 

　　所以她很喜欢华宇的教辅掌中宝，方便携带，能把碎片化时间利用起来。说到这，罗经理特别庆幸自己报考华宇，如果自学的话，再有两年时间也学不下来，她认为华宇的案例式教学特别适合她这种时间和精力有限的在职人员，“案例式教学更注重案例型的分析，适合我们这种记性不行，只能理解记忆的人。年龄大了就不能像年轻人一样去背，也记不住，所以很感谢华宇还有杨晔老师、王谦老师”。
 

　　每一份信任华宇都没有辜负，罗经理也更确信了当初自己的选择：华宇专注CMA培训10年，专才总比全才更专业。
 

　　不为考证而考证，学习是为了帮助自己更好的工作
 

　　从事财务工作这么多年，罗经理也在不断的考证中充实自己的专业知识，中级会计师、税务师等，每次集中爆发式的学习，都能从过程中让自己有所提升，而不是单纯为考证而考证。这次CMA的学习，与实践结合更加紧密，对工作的帮助也更大，罗经理以企业的内部控制为例简单说明了一下：
 

　　“一个企业想要做好管理，内部控制特别重要，确实可以规避掉很多工作中的失误或舞弊现象。我们企业之前不太规范，有时就会有采购人员自己采购，报了却不给供应商钱这样的漏洞出现。现在我把职责分离开，付钱转到出纳，就能避免出现这种情况”。
 

　　“确实学习后从管理上对自己是一个提升，以前觉得做财务分析挺不错的，但现在通过系统化的学习，观念有了转变，觉得内控重要，要是内部失控企业就很危险了，而财务分析反而要靠后一些”。
 

　　“做会计要全面发展，终要向管理会计转型”
 

　　对于现在从事财务工作的小伙伴，罗经理以过来人的经验给出了一些切实可行的建议。
 

　　1、想要做好一个财务，一定要去不停的充实自己，不光要懂财务，还要懂业务，终要向管理会计转型。
 

　　罗经理说她以前的企业是做摩托车的，一辆摩托车有几百个配件，一个配件会有很多厂家，那企业就会有几千甚至上万个厂家，作为财务，不单单是坐办公室，还要去下面，跟技术、生产、仓库等各部门去沟通，了解每种配件的价格、质量，通用配件还是专属配件等，都要跟着学。所以财务做成本的时候，只凭借相关部门提供上来的清单做分析，没有办法保证数据的准确性，因此不光是要懂财务，业务也必须要懂。
 

　　2、要为自己积累更多的工作经验，不要害怕更换岗位。